El cambio de ciclo que hemos comenzado a vivir hace ya años y que nos tiene sumidos en esta situación económica desconocida por la Europa de los últimos 50 años destaca por la profunda discusión sobre como atacar el problema.

La solución aportada por los políticos será, seguramente, la que consideren más apropiada. Mientras tanto, las situaciones que se ven por la tele, de España, Italia, etc, hablan de recortes y ajustes en los presupuestos.

Mi experiencia me dice que, como casi siempre, estos atacan al menos una partida en las empresas siempre castigada por ser considerada, erroneamente, un gasto y no una inversión. LA FORMACIÓN.

Sabemos con cierto margen de certeza que si deseamos cambiar algo hemos de modificar la forma en la que hacemos las cosas. Así pues, la formación pasa a ser la palanca real sobre la que una sociedad con necesidad de cambio debe apoyarse para preparase para él.

Siempre recuerdo con pasión los minutos de la película Primary Colors en la que John Travolta, dirige un discurso a desempleados de una fábrica. Les dice que va a hacer algo totalmente inusual..

"....les voy a decir la verdad...
La verdad es esta. Ningún político puede reabrir esta fábrica, ni devolver el trabajo al astillero ni hacer fuerte al sindicato,
Ningún político puede hacer que sea igual que antes, porque vivimos en un mundo nuevo sin fronteras económicas.

Un tío aprieta un botón en Nueva York y envía mil millones a Tokyo en un segundo.
Y los trabajos que requieren fuerza van a donde la fuerza es más barata y eso no ocurre aquí.
Así que para competir tendremos que usar otra clase de fuerza, la que tenemos entre las orejas...
Todo nuestro país va a tener que volver a clase, tendremos que aprender más, adquirir nuevas habilidades...."

El discurso continua, pero ya no es nuestro tema...

SI ! Es la formación la que transforma a las personas y colabora a que sean más útiles y más competitivas.

Nuestra actividad de formación, la presencial, elearning, blended, debe más que nunca acercarse al saber hacer, a colaborar con la persona de modo concreto a adquirir esas nuevas habilidades que, de modo auditable puedan ser transferidas al puesto de trabajo y así aumenten la productividad de las personas y de las empresas para las que trabajan.

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Escrito por

Mario Stofenmacher

Mario Stofenmacher es Director de Desarrollo en Cegos España, con una consolidada trayectoria en recursos humanos y consultoría estratégica. Ha sido pieza clave en la creación y localización de catálogos de soluciones globales, asegurando que los programas de formación respondan a las necesidades de mercados internacionales.Como experto en desarrollo de liderazgo, gestión del cambio y cultura organizacional, dirige el despliegue de prácticas orientadas a fortalecer la confianza, la ejecución estratégica y el desempeño directivo. Reconocido internacionalmente por su pericia en Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI).

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