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Curso - Hrbp: el business partner de RRHH

Estrategias de RRHH para apoyar los objetivos de negocio

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
12 horas

Precio 1er inscrito
990 €  
Bonificable por asistente: 156 €

Referencia
8543
Pre-inscribirme
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
12 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.130
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.560 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8543
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Con el posicionamiento estratégico que ha tomado la función de RRHH, es fundamental que los managers desarrollen habilidades que van mucho más allá de la gestión tradicional de los procesos de RRHH. El HR Business Partner debe ser el socio eficaz y el consultor interno de la organización en la Gestión de Talento. Debe asegurar una perfecta mediación entre las necesidades del negocio, de la organización, y las necesidades individuales y motivaciones de los personas que trabajan en la empresa.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales de RR HH.
  • HR Business Partners.
  • Managers que deseen desarrollar habilidades estratégicas en la Gestión de Talento.
Contenido

Contenido de la formación

Modalidad de Impartición del programa

Te ofrecemos este programa en 2 modalidades/formatos:

  • Formato aula virtual, live online: 3 sesiones de 3 horas 30min.
  • Formato presencial: 2 días de mañana y tarde.

 

Prepárate para aprender - 30min

  • Acceso al LearningHub @Cegos
  • Vídeo de activación.
  • Profiler: Autoevaluación.
  • Cuaderno de trabajo.
Gestión de Talento y marco del HRBP
3 h 30min
  • Retos de la gestión de Talento.
  • Tendencias en gestión de Talento.
  • El papel estratégico de RRHH.
  • El marco del HRBP.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Marco competencial
3 h 30min
  • Posicionador Estratégico.
  • Activista creíble.
  • Desarrollador de competencias.
  • Movilizador del cambio.
  • Integrador e innovador.
  • Embajador de la tecnología.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Casos y modelos organizativos
3 h 30min
  • Presentación e intercambio de casos.
  • Modelos organizativos de HRBP.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar una gestión de Talento basada en las necesidades de negocio.
  • Anticipar los retos de la gestión de RRHH.
  • Reconocer el papel de RRHH en tu organización.
  • Desarrollar las competencias del HRBP.
  • Desarrollar una mentalidad estratégica en tu gestión de Talento.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Posicionador Estratégico
  • Activista Creíble
  • Desarrollador de Competencias
  • Movilizador del Cambio
  • Integrador e Innovador
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Autodiagnóstico previo y posterior para personalizar su programa y ver el progreso.
  • 10 horas de sesiones síncronas con un formador experto que incluyen simulaciones y ejercicios.
  • 3 horas de actividades a distancia, gestionadas por ti, para explorar conceptos y preparar casos de estudio.
  • Desarrollo de un caso para potenciar la transferencia del aprendizaje al negocio.

Fechas

  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
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    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30
Curso - Hrbp: el business partner de RRHH