New
 
Fantom Tag

Curso - Hrbp: el hr business partner

Estrategias de RRHH para apoyar los objetivos de negocio

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
8543
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8543

Duración
3 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.860
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Con el posicionamiento estratégico que ha tomado la función de RRHH, es fundamental que los managers desarrollen habilidades que van mucho más allá Gestión tradicional de los procesos de RRHH. El HR Business Partner debe ser el socio eficaz y el consultor interno de la organización en los aspectos de la Gestión de Talento. Debe asegurar una perfecta mediación entre las necesidades del negocio, de la organización, y las necesidades individuales y motivaciones de los empleados.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales de RR HH.
  • HR Business Partners.
  • Managers que deseen desarrollar habilidades estratégicas en la Gestión de Talento.
Contenido

Contenido de la formación

Prepárate para aprender - 30min

  • Acceso al LearningHub @Cegos
  • Vídeo de activación.
  • Profiler: Autoevaluación.
  • Cuaderno de trabajo.
Gestión de Talento y marco del HRBP
3h 30min
  • Retos de la gestión de Talento.
  • Tendencias en gestión de Talento.
  • El papel estratégico de RRHH.
  • El marco del HRBP.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Marco competencial
3h 30min
  • Posicionador Estratégico.
  • Activista creíble.
  • Desarrolador de competencias.
  • Movilizador del cambio.
  • Integrador e innovador.
  • Embajador de la tecnología.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Casos y modelos organizativos
3h 30min
  • Presentación e intercambio de casos.
  • Modelos organizativos de HRBP.

Impartición del programa

Te ofrecemos este programa en 2 formatos:

  • Formato: aula virtual, live online, en 3 sesiones de 3,5 horas.
  • Formato presencial: 2 días de mañana y tarde.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar una gestión de Talento basada en las necesidades de negocio.
  • Anticipar los retos de la gestión de RRHH.
  • Reconocer el papel de RRHH en tu organización.
  • Desarrollar las competencias del HRBP.
  • Desarrollar una mentalidad estratégico en tu gestión de Talento.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Posicionador Estratégico
  • Activista Creíble
  • Desarrollador de Competencias
  • Movilizador del Cambio
  • Integrador e Innovador
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Autodiagnóstico previo y posterior para personalizar su programa y ver el progreso.
  • 10 horas de sesiones síncronas con un formador experto que incluyen simulaciones y ejercicios.
  • 3 horas de actividades a distancia, gestionadas por ti, para explorar conceptos y preparar casos de estudio.
  • Desarrollo de un caso para potenciar la transferencia del aprendizaje al negocio.

Próximas fechas

  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30