Curso - People analytics para la gestión de RRHH
Transforma tu función de RRHH con inteligencia artificial y datos
Virtual- Perfeccionamiento
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
Analizar e identificar variables de talento en la organización para contribuir a resultados sostenibles.
La gestión de personas genera cada vez más información: datos de rotación, desempeño, compromiso, desarrollo o movilidad interna. Sin embargo, muchas organizaciones todavía tienen dificultades para convertir esos datos en información útil para la toma de decisiones en RRHH.
El enfoque de People Analytics o analítica de personas permite analizar indicadores de talento, identificar tendencias y comprender qué factores influyen realmente en el rendimiento, el compromiso o la retención del talento.
En este curso aprenderás a aplicar People Analytics en la gestión de recursos humanos, utilizando datos de personas para comprender mejor la realidad de la organización, detectar oportunidades de mejora y apoyar decisiones estratégicas en materia de talento.
A través de casos prácticos descubrirás cómo analizar indicadores de RRHH, interpretar datos de talento y comunicar conclusiones relevantes para el negocio, desarrollando un enfoque más analítico y orientado a resultados en la función de personas.
Dirigido a:
- HR Business Partners que trabajan con áreas de negocio.
- Técnicos y especialistas de RRHH.
- Responsables de desarrollo del talento, formación o cultura.
- Profesionales de personas que participan en proyectos de transformación o digitalización de RRHH.
No es necesario tener conocimientos técnicos avanzados ni experiencia en programación.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Comprender qué es People Analytics y cómo aplicarlo en la gestión de recursos humanos.
- Identificar los principales indicadores de talento utilizados en las organizaciones.
- Analizar datos de personas para detectar tendencias, patrones y áreas de mejora.
- Conectar los indicadores de RRHH con resultados de negocio.
- Comunicar análisis de personas mediante informes y visualizaciones claras.
Pedagogía
- People Analytics
- Indicadores de RRHH
- Análisis de talento
- Interpretación de datos
- Decisiones basadas en datos
- Visualización de datos
¿Por qué hacer esta formación?
1. Incorporar el análisis de datos en la gestión de personas
People Analytics permite utilizar datos de talento para comprender mejor lo que ocurre en la organización y apoyar la toma de decisiones en recursos humanos.
2. Identificar tendencias y patrones en la gestión del talento
El análisis de indicadores de personas ayuda a detectar factores que influyen en la rotación, el compromiso, el desempeño o el desarrollo del talento.
3. Conectar la gestión de personas con resultados de negocio
La analítica de RRHH permite relacionar datos de personas con indicadores de negocio, aportando mayor valor estratégico a la función de recursos humanos.
4. Mejorar la calidad de las decisiones en RRHH
Aprender a interpretar datos de talento permite priorizar acciones, evaluar iniciativas de personas y orientar las decisiones de gestión del talento con mayor rigor.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Fechas
- DóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
- DóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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