Curso - Del storytelling al storyselling: la historia de tu marca
Diseña el relato de tu marca que convierte audiencias en clientes
Presencial
- Perfeccionamiento
¿Tu marca pasa desapercibida a pesar de todos tus esfuerzos de comunicación?
Vivimos rodeados de más de 3.000 impactos publicitarios diarios, y el 98% no consigue ni una mirada. Si quieres dejar de ser parte del ruido y empezar a conectar de verdad, necesitas una historia que atrape, emocione... y venda.
En este taller descubrirás cómo transformar tu relato de marca en una poderosa herramienta de ventas, sin fórmulas mágicas, solo aplicando las claves del storytelling al contexto comercial real. Prepárate para reescribir tu historia con un propósito claro: influir en la decisión de compra de tu audiencia.
Dirigido a:
Profesionales del marketing, comunicación, publicidad, branding y desarrollo de negocio. Ideal para responsables de marca, directores de contenido, consultores, emprendedores o cualquier persona que necesite renovar su relato para vender más y mejor.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Entender el papel estratégico del storytelling en marketing y ventas.
- Redefinir la narrativa de marca para ganar relevancia y diferenciación.
- Conectar emocionalmente con la audiencia y mejorar la conversión.
- Identificar oportunidades narrativas frente a la competencia.
- Diseñar una historia coherente, memorable y accionable.
Competencias de la formación
- Influencia narrativa
- Visión estratégica
- Orientación al cliente
- Creatividad aplicada
- Comunicación persuasiva
¿Por qué hacer esta formación?
1. Aprender a diseñar un relato de marca que realmente vende
Dejarás de contar lo de siempre para construir una historia que conecte emocionalmente y active la decisión de compra. Pasarás del simple storytelling al storyselling: una narrativa estratégica diseñada para captar atención, generar confianza y convertir.
2. Aplicar herramientas profesionales sobre tu propia marca desde el primer minuto
No es teoría, es práctica. A lo largo de la jornada trabajarás directamente sobre tu caso real con dinámicas como el storytelling canvas, el moodboard estratégico y el buyer persona, obteniendo un relato sólido, coherente y accionable.
3. Detectar oportunidades narrativas donde tu competencia aún no está mirando
Analizarás el entorno competitivo desde una óptica narrativa para descubrir espacios de diferenciación auténticos. Sabrás qué decir, cómo decirlo y cuándo decirlo para destacar en un mercado saturado.
4. Fortalecer tu posicionamiento con una narrativa coherente y transversal
Construirás un relato que funcione en todo el embudo de conversión y en todos los canales: web, redes, email, presentaciones
Ganarás consistencia de marca, reforzarás la experiencia de cliente y aumentarás tu impacto comercial.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas
Próximas ediciones
- 1.100 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 18:00
- 1.100 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 18:00
- 1.100 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 18:00
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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