Curso 6 prácticas críticas para liderar equipos

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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS

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20A15

Duración

1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito

690 € IVA exento

Bonificable por asistente: 91 €

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20A15

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Los managers de primera línea tienen un impacto muy significativo en los indicadores de negocio. Impactan directamente en:

La productividad y compromiso de los colaboradores.
La satisfacción y lealtad de clientes.
La innovación de producto y servicios.
El desempeño financiero.

Son los creadores y los portadores de la cultura de la organización e influyen directamente en que el mejor talento se quede o se vaya. Con frecuencia son responsables de la calidad de la experiencia del cliente. Estos managers de primera línea, junto con su equipo, son la mayor fuente de innovación de productos y procesos y son los que "hacen la diferencia" en una organización.

FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

+ Info en: 91 270 51 10

Dirigido a:

Nuevos managers y supervisores de primer nivel que necesitan pasar de contribuyentes individuales a managers de otros.
También está dirigido a los managers que han desempeñado la función durante algún tiempo y están buscando orientación práctica y relevante sobre cómo liderar y gestionar con efectividad su equipo.

Contenido

Contenido de la formación

1. Desarrolla una mentalidad de líder

Explora los cambios de mentalidad crítica que maximizarán tu éxito como líder de otros.

2. Mantén reuniones 1 a 1 regularmente

Aumenta la participación de los miembros del equipo realizando reuniones 1 a 1, profundiza tu comprensión de los problemas de los miembros del equipo y ayúdalos a resolver problemas por sí mismos.

3. Construye tu equipo para conseguir resultados

Ofrece claridad sobre los objetivos y resultados del equipo; delega la responsabilidad a los miembros del equipo proporcionando el nivel de apoyo adecuado.

4. Crea una cultura de feedback

Da feedback para desarrollar la confianza y la competencia de los miembros del equipo. Mejora tu propio rendimiento buscando feedback de los demás.

5. Lidera tu equipo a través del cambio

Identifica acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar a través del cambio y lograr un mejor rendimiento.

6. Gestiona tu tiempo y energía

Usa la planificación semanal para centrarte en las prioridades más importantes y fortalecer tu capacidad para ser un líder efectivo mediante la aplicación de los 5 Conductores de Energía.

Objetivos

Objetivos de la formación

Desarrollar rápidamente los nuevos mandos de primera línea o first-level managers.
Equipar a los managers con las habilidades y herramientas básicas que necesitan y pocos reciben.
Nivelar las habilidades de liderazgo en una organización para que todos los managers utilicen un conjunto de habilidades y herramientas comunes.

Competencias de la formación

Liderazgo de colaboradores.
Definición de objetivos.
Delegación y feedback.
Gestión del cambio.
Gestión del tiempo.

Beneficios

Beneficios adicionales

Este programa equipa a los líderes de primer nivel con las competencias y herramientas esenciales para realizar el trabajo con y a través de otras personas.

El material del Participante incluye:

Manual del Participante.
Tarjetas de Prácticas.
Un proceso de aprendizaje digital de 12 semanas, por correo electrónico.

Horarios de formación virtual: 09:30 a 13:30 CET

Fechas y ciudades

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Curso - Las 6 prácticas críticas para liderar un equipo

Contenido de la oferta de formación in-company

Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.

EL PRECIO INCLUYE :

Formación impartida por un consultor certificado.
Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
Evaluación de calidad.

EL PRECIO NO INCLUYE :

Personalización y/o adecuación de la formación.
Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.

SERVICIOS OPCIONALES :

Informe de intervención.
Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
Módulos de formación on-line.
Seguimiento y consolidación de planes de acción.
Evaluación de la eficacia de la formación.
Gestión de la bonificación.

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Grupo medio de 8 a 12 participantes

El precio por persona de la formación en abierto incluye :

La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.

1er día: 09:30 a 18:00

Preis

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