Curso - Las 6 prácticas críticas para liderar un equipo
Prácticas de liderazgo para supervisores y first-level managers
- Presencial
- Perfeccionamiento
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
Compartir esta formación
Los managers de primera línea o first-level managers tienen un impacto muy significativo en los indicadores de negocio:
- Productividad y compromiso de los colaboradores.
- Satisfacción y lealtad de clientes.
- Innovación de producto y servicios.
- Desempeño financiero.
Son los creadores y los portadores de la cultura de la organización e influyen directamente en que el mejor talento se quede o se vaya. Con frecuencia son responsables de la calidad de la experiencia del cliente. Los first-level managers, junto con su equipo, son la mayor fuente de innovación de productos y procesos y son los que "hacen la diferencia" en una organización.
FranklinCovey es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Nuevos managers y supervisores de primer nivel que necesitan pasar de contribuyentes individuales a managers de otros.
- También está dirigido a los managers que han desempeñado la función durante algún tiempo y están buscando orientación práctica y relevante sobre cómo liderar y gestionar con efectividad su equipo.
Contenido de la formación
1. Desarrolla una mentalidad de líder
- Explora los cambios de mentalidad crítica que maximizarán tu éxito como líder de otros.
2. Mantén reuniones 1 a 1 regularmente
- Aumenta la participación de los miembros del equipo realizando reuniones 1 a 1, profundiza tu comprensión de los problemas de los miembros del equipo y ayúdalos a resolver problemas por sí mismos.
3. Construye tu equipo para conseguir resultados
- Ofrece claridad sobre los objetivos y resultados del equipo; delega la responsabilidad a los miembros del equipo proporcionando el nivel de apoyo adecuado.
4. Crea una cultura de feedback
- Da feedback para desarrollar la confianza y la competencia de los miembros del equipo. Mejora tu propio rendimiento buscando feedback de los demás.
5. Lidera tu equipo a través del cambio
- Identifica acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar a través del cambio y lograr un mejor rendimiento.
6. Gestiona tu tiempo y energía
- Usa la planificación semanal para centrarte en las prioridades más importantes y fortalecer tu capacidad para ser un líder efectivo mediante la aplicación de los 5 Conductores de Energía.
Objetivos de la formación
- Desarrollar rápidamente los nuevos mandos de primera línea o first-level managers.
- Equipar a los managers con las habilidades y herramientas básicas que necesitan y pocos reciben.
- Nivelar las habilidades de liderazgo en una organización para que todos los managers utilicen un conjunto de habilidades y herramientas comunes.
Beneficios adicionales
Este programa equipa a los líderes de primer nivel con las competencias y herramientas esenciales para realizar el trabajo con y a través de otras personas.
El material del Participante incluye:
- Manual del Participante.
- Tarjetas de Prácticas.
- Un proceso de aprendizaje digital de 12 semanas, por correo electrónico.
Fechas y ciudades
- El 11 nov 2019Madrid690Pre-inscribirmeCegos MadridFray Bernardino Sahagun, 2428036 Madrid
Recevoir le programme par email
El programa ha evolucionado
Has elegido una edición en , el programa de esta formación ha cambiado. Te gustaría:
Consulta el contenido de esta formación en o continúa tu compra
Envoyer le programme à un collaborateur
Más información
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten