Curso - Cambio: convertir la incertidumbre en oportunidad
El cambio ocurre constantemente, lo elijas tú o te elija a ti.
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity™
Cuando entendemos que el cambio sigue un patrón predecible, aprendemos a gestionar nuestras reacciones y a navegar el proceso tanto a nivel funcional como emocional. Esto nos permite decidir de forma consciente cómo avanzar, incluso en las etapas más desafiantes. Este programa ayuda a personas y managers a liderar con éxito cualquier cambio organizativo para mejorar los resultados.
FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Profesionales, mandos intermedios y managers que quieran liderar el cambio con efectividad en sus equipos u organizaciones.
Programa de la formación
1. Liderarse a sí mismo en el cambio
- Objetivos:
- Comprender el cambio como un proceso predecible.
- Identificar las reacciones personales al cambio.
- Desarrollar estrategias para afrontar el cambio de manera efectiva. - Temas clave:
- La curva del cambio: zonas de Status Quo, Disrupción, Adopción e Innovación.
- Diagnóstico personal: ¿Cómo reacciono al cambio?
- Herramientas de afrontamiento y adaptación.
2. Liderar a tu equipo en el cambio - Parte 01
- Objetivos:
- Comprender las reacciones humanas al cambio dentro de un equipo.
- Aplicar estrategias para ayudar a los equipos a moverse a través de la curva del cambio. - Temas clave:
- Identificación de obstáculos: Hurdles, Quicksand & Brick Walls.
- Cómo comunicar el cambio para reducir incertidumbre y resistencia.
- Estrategias para liderar equipos en la zona de Disrupción.
3. Liderar a tu equipo en el cambio - Parte 02
- Objetivos:
- Motivar y acompañar a los equipos en la fase de Adopción e Innovación.
- Fomentar una cultura de resiliencia y agilidad ante el cambio. - Temas clave:
- Persistencia y compromiso en la fase de Adopción.
- Fomento de la creatividad y la innovación en tiempos de cambio.
- Aplicación del Modelo de Cambio de FranklinCovey en el día a día.
Puedes aplicar esta formación como marco independiente de cambio o complementarse con cualquier otro proceso de gestión del cambio existente.
Recursos:
- Guía del participante y kit de herramientas de cambio.
- Tarjetas de reacción al cambio.
- Sesiones de coaching 360º.
Resultados Esperados:
- Mayor capacidad de adaptación y resiliencia en personas y equipos.
- Reducción de resistencia al cambio dentro de la organización.
- Equipos alineados con la estrategia de cambio organizacional.
Objetivos de la formación
- Reforzar la confianza individual a través de un patrón predecible de cambio.
- Guiar con éxito a las personas a través de las reacciones humanas al cambio.
- Optimizar cualquier proceso de gestión del cambio.
Competencias de la formación
- Gestión del cambio
- Autoconocimiento
- Liderazgo emocional
- Comunicación efectiva
- Adaptabilidad
¿Por qué hacer esta formación?
1. Dominar un modelo predecible de cambio para tomar decisiones con confianza: Aprenderás a identificar las fases del cambio y tus propias reacciones emocionales y funcionales ante ellas, lo que te permitirá actuar con claridad en vez de reaccionar por impulso. Convertirás la incertidumbre en un terreno fértil para el liderazgo consciente.
2. Liderar equipos con eficacia en entornos de alta incertidumbre: Adquirirás estrategias específicas para guiar a tu equipo a través de cada etapa del cambio, desde la disrupción hasta la innovación, minimizando la resistencia y maximizando la motivación colectiva. Serás un referente en tiempos de transformación.
3. Aplicar herramientas prácticas y un modelo contrastado de FranklinCovey: Utilizarás recursos diseñados por una firma de referencia internacional en liderazgo, con implantación directa en el día a día. El modelo FranklinCovey te aporta estructura, claridad y efectividad para gestionar cualquier proceso de cambio.
4. Impulsar una cultura de resiliencia, agilidad e innovación: Contribuirás a construir entornos laborales más adaptativos, creativos y preparados para el futuro. Esta formación no solo mejora tus habilidades, sino que tiene un impacto real en los resultados de tu equipo y organización.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas fechas
- 690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 08:30 a 14:30
- 690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 08:30 a 14:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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