Curso - Scrum y kanban: gestión de proyectos ágiles
Scrum y Kanban para gestionar proyectos con mayor flexibilidad, foco y entrega de valor
Virtual- Perfeccionamiento
¿Buscas una forma más eficaz y flexible de gestionar tus proyectos?
El curso "Scrum y Kanban: agilidad en gestión de proyectos" te ofrece una formación intensiva en metodologías ágiles para mejorar la entrega de valor, optimizar el trabajo en equipo y adaptarte con rapidez a los cambios. Aprende a implementar Scrum y Kanban con ejercicios prácticos, herramientas colaborativas y simulaciones reales que te preparan para transformar tu forma de liderar proyectos. Ideal para project managers y profesionales técnicos que quieren dar un salto de calidad en su desempeño.
Esta formación forma parte del área técnica de Gestión de Proyectos, donde encontrarás más recursos y programas especializados para profesionales que quieren desarrollar competencias clave en dirección, planificación y ejecución de proyectos con impacto real.
PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dirigido a:
- Project Managers y responsables de equipos de proyecto
- Técnicos o perfiles de negocio que participen en proyectos
- Profesionales que deseen iniciarse en metodologías ágiles sin experiencia previa
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Identificar los principios clave de la cultura ágil y sus ventajas frente a modelos tradicionales.
- Aplicar el marco de trabajo Scrum para planificar, ejecutar y revisar proyectos.
- Utilizar tableros Kanban para visualizar el flujo de trabajo y limitar el trabajo en curso (WIP).
- Usar herramientas como personas, historias de usuario, planning poker o MoSCoW para alinear al equipo y priorizar con foco en valor.
Competencias de la formación
- Gestión proyectos ágiles.
- Priorización orientada al valor.
- Colaboración en entornos virtuales.
- Toma de decisiones iterativa.
- Visualización del flujo trabajo.
¿Por qué hacer esta formación?
1. Comprender los principios clave que hacen posible la agilidad
Dominarás los valores y fundamentos del enfoque ágil, diferenciándolos de los métodos tradicionales. Esto te permitirá entender cuándo y cómo aplicar agilidad para maximizar la eficiencia de tus proyectos.
2. Implementar Scrum y Kanban con claridad y orientación práctica
Aprenderás paso a paso cómo estructurar un proyecto ágil: desde la definición de requisitos con historias de usuario hasta la gestión del flujo de trabajo con tableros Kanban. Conocerás roles, artefactos y herramientas reales.
3. Aumentar la flexibilidad y capacidad de adaptación de tu equipo
Aplicarás técnicas que fomentan la mejora continua, la transparencia y la entrega iterativa de valor. Esto te ayudará a responder mejor a cambios, gestionar prioridades y coordinar equipos con mayor eficacia.
4. Prepararte para liderar proyectos ágiles con visión y método
Adquirirás competencias clave en sprints, gestión visual, priorización y comunicación ágil, lo que te posicionará como un profesional capaz de liderar la transición hacia modelos más dinámicos y centrados en el cliente.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas
Fechas
- 790 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:00Siguientes días: 09:30 a 13:00
- 790 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:00Siguientes días: 09:30 a 13:00
- 790 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:00Siguientes días: 09:30 a 13:00
- 790 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:00Siguientes días: 09:30 a 13:00
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
Recevoir le programme par email
Envoyer le programme à un collaborateur
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten