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Curso - Metodologías ágiles en la gestión de proyectos - online en directo

Clase virtual en vivo para ganar agilidad, flexibilidad y adaptación con scrum

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VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
7968VC

Duración
14 horas

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento

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4.170€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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100% virtual en directo con el formador

Aprenderás cómo los métodos ágiles permiten un mayor control de los proyectos en términos de plazos, costes y resultados. Como un trabajo iterativo y una buena comunicación entre los actores aumentan la credibilidad de la gestión de proyectos y aportan una mayor previsibilidad y satisfacción para los usuarios. El objetivo de las metodologías ágiles y scrum es aportar el mayor valor a los proyectos.

Formato presencial

Cegos es PMI ATP Authorized Training Partner

Cegos es Authorized Training Partner (ATP) de PMI y nuestros formadores cuentan con la acreditación ATP Instructor para la certificación Project Management Professional (PMP).

PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Técnicos o miembros que participan en el equipo de proyecto.
  • Project managers.
Contenido

Contenido de la formación

1. Principios de las metodologías ágiles

  • Origen del movimiento ágil.
  • Comprender los valores y principios ágiles.
  • Comparar el método ágil con el ciclo en V clásico.
  • Los diferentes métodos ágiles.
  • El interés de los métodos ágiles para proyectos digitales.

2. Beneficios de los métodos ágiles

  • Distinguir las ventajas y desventajas del enfoque ágil.
  • Saber cuándo aplicar un método ágil o un método clásico.

3. Pilotar un proyecto ágil con el método Scrum

  • Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
  • Identificar al Product Owner y al Scrum Master, sus roles y responsabilidades.
  • Definir la pila de producto (backlog).
  • Estimar la carga de historias de usuario.
  • Planificar la release o entregable y el Sprint.
  • La reunión diaria en el Scrum.
  • La reunión de revisión del Sprint.
  • Medir el progreso a través del gráfico Burndown.
  • Practicar la mejora continua con la reunión de retrospectiva de Sprint.

4. Conocer los puntos de seguimiento en el contexto ágil

  • Metodologías ágiles a distancia.
  • Pruebas en un contexto ágil.
  • Anticipar el impacto en la organización de los métodos ágiles.

5. Métodos ágiles avanzados

  • Herramientas de colaboración que dan soporte a las metodologías ágiles.
  • Aplicación de las metodologías ágiles.
  • Recursos online para progresar en métodos ágiles.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los principios de los métodos ágiles.
  • Comprender los beneficios de los métodos ágiles.
  • Iniciar la aplicación de los métodos ágiles.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • 100% virtual en vivo y en directo con el fomador.
  • Grupo reducido para facilitar la interacción. 
  • Ejercicios prácticos e intercambios enriquecedores entre el consultor y participantes.
  • Herramientas online y estado del arte de los métodos ágiles.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas

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  • 990€IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Videoconferencia, en directo con el formador
    Horarios de formación
    1er día:09:30a13:30
    2do día:09:30a13:30
    3er día:09:30a13:30
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