International
 
Fantom Tag

Curso - Dar feedback de forma eficaz

Habilidades clave para dar feedback efectivo

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 horas

Precio 1er inscrito
265 €  
Bonificable por asistente: 39 €

Referencia
VC007
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
3 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
1.860
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 390 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
VC007
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

Aprender a dar feedback eficaz: una habilidad clave para managers o compañeros de equipo que quieren impulsar el rendimiento y la motivación de sus equipos o facilitar la 

Aprender a dar feedback eficaz: una habilidad clave para líderes, colaboradores y profesionales que quieren mejorar la comunicación, el rendimiento y la colaboración dentro de sus equipos.

Dar feedback no es solo una herramienta de liderazgo, también es una competencia esencial entre pares en entornos colaborativos y horizontales. Saber dar retroalimentación de forma clara, respetuosa y orientada a la mejora impacta directamente en la calidad del trabajo, la motivación y el desarrollo profesional.

En este curso adquirirás las habilidades prácticas para dar feedback constructivo.. Aprenderás a usar el modelo AID para estructurar tus mensajes, gestionar las emociones durante la conversación y transformar el feedback en una palanca de crecimiento profesional.

Una formación imprescindible para quienes desean mejorar la comunicación interpersonal en su entorno laboral, ya sea como líderes o como miembros activos de un equipo.

Cegos Learning Collection

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales con responsabilidad sobre personas o procesos que requieren habilidades de comunicación constructiva.
  • Compañeros de equipo (feedback entre pares), que trabajan en entornos colaborativos y quieren mejorar la calidad de sus interacciones sin jerarquía formal.
Contenido

Programa de la formación

¿Qué es el feedback?

  • Definición, objetivos y tipos de feedback.

Fundamentos del feedback

  • Beneficios para el desarrollo individual y organizacional.
  • Feedback de rendimiento: claves para orientar la mejora.
  • Cuándo y cómo dar feedback: factores de oportunidad y entorno.
  • Preparación y planificación: enfoque estratégico de la conversación.

Modelo de feedback AID

  • Desglose del modelo AID: Acción – Impacto – Do differently (hacer distinto).
  • Competencias clave para dar feedback efectivo.

Gestión de reacciones durante la sesión

  • Cómo manejar la respuesta emocional del interlocutor.
  • Estrategias para abordar distintas reacciones: rechazo, bloqueo, defensa.

Entrenamiento práctico

  • Simulaciones de feedback con el modelo AID.
  • Ejercicios de análisis de casos y role-play.

Diseño de plan de acción personal

  • Compromisos individuales para aplicar lo aprendido.
  • Checklist para futuras sesiones de feedback.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Entender el valor del feedback como herramienta para mejorar rendimiento y motivación.
  • Aplicar un modelo estructurado para dar feedback claro y constructivo.
  • Preparar sesiones de feedback eficaces y adaptadas a cada situación.
  • Dar feedback sobre el rendimiento de forma objetiva y orientada al desarrollo.
  • Gestionar respuestas emocionales con empatía, reforzando la relación profesional.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Desarrollo de otros
  • Comunicación efectiva
  • Influencia
  • Orientación al cliente
  • Pensamiento estratégico
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Aprender a dar feedback sin generar rechazo ni conflicto.
Dominarás el modelo AID (Acción, Impacto, Do differently), una metodología práctica y comprobada que te permite estructurar tus mensajes con claridad, empatía y orientación a resultados. Ideal para abordar conversaciones difíciles con seguridad y eficacia.

2. Mejorar el rendimiento y la motivación de tu equipo de forma tangible.
Un buen feedback no solo corrige errores, también potencia fortalezas. Sabrás cuándo y cómo intervenir para reforzar el compromiso, impulsar el desarrollo profesional y mejorar el clima laboral.

3. Ganar influencia y credibilidad como líder o referente profesional.
Dar feedback efectivo te posiciona como alguien capaz de tomar decisiones, gestionar talento y liderar con inteligencia emocional. Esta habilidad es diferencial en roles de responsabilidad o liderazgo.

4. Practicar con casos reales y llevarte un plan de acción aplicable desde el primer día.
La formación incluye ejercicios prácticos y simulaciones para interiorizar lo aprendido. Saldrás con un plan concreto y personalizado para aplicar en tus próximos encuentros profesionales.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

  • 265 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 12:30
  • 265 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 12:30
  • 265 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 12:30
  • 265 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 12:30