Curso - Análisis de datos para todos
Técnicas de análisis de datos para mejorar la actividad y decisiones
Virtual
- Desarrollo
Las metodologías, técnicas y herramientas de análisis de datos están, hoy en día, al alcance de todos los profesionales de las distintas áreas de conocimiento. En el mundo de las organizaciones, se abren enormes oportunidades para el análisis y toma de decisiones a partir del estudio de los datos que generamos todos los días.
Tienes la oportunidad de impulsar tus proyectos y presentar resultados de forma rigurosa adquiriendo las competencias necesarias para manejar en tu parcela el análisis de datos. En este programa, dotamos a los profesionales de los distintos departamentos de las empresas de los conocimientos y herramientas prácticas para aplicar la ciencia de los datos en su ámbito: ventas, experiencia de cliente, recursos humanos, operaciones, dirección y reporting, finanzas, compras, legal, etc.
Dirigido a:
- Dirigidos a técnicos y profesionales que quieran sacar todo el partido al analisis de datos para el apoyo a todo tipo de departamentos y la toma de decisiones informada.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Identificar las posibilidades de las técnicas de análisis de datos para mejorar la actividad y decisiones diarias en tu organización.
- Conocer prácticas y ejemplos de la aplicación de la ciencia de los datos en las organizaciones.
- Evaluar la disponibilidad de datos en su ámbito para efectuar estudios estadísticos relevantes que generen mejoras en la actividad.
- Aplicar las técnicas estadísticas de análisis de datos y contraste de hipótesis más apropiadas en su ámbito para realizar estudios en la gestión de departamentos o la organización.
- Familiarizarse con las aplicaciones de análisis de datos más habituales en la gestión de las organizaciones
Competencias de la formación
- Herramientas de análisis de datos.
- Técnicas de análisis de datos.
- Toma de decisiones.
- Aplicación de técnicas estadísticas.
¿Por qué hacer esta formación?
Generar mejoras en la toma de decisiones mediante la aplicación de técnicas de análisis de datos a las cuestiones clave del área o departamento.
Llevar a cabo contrastes de hipótesis aprovechando los datos disponibles
Definir un proceso de gestión de los datos y un modelo de inferencia que aplicar en el ámbito de gestión de los equipos.
La metodología formativa seguirá una secuencia de explicación de conceptos, presentación de ejemplos y realización de casos.
Animamos a los participantes a utilizar muestras de su propia realidad.
Los participantes tendrán la posibilidad de definir un modelo para su propio ámbito y llevar a cabo unos primeros contrastes guiados por el formador.
Se emplearán aplicaciones gratuitas disponibles en Internet y MS Excel para la realización de las actividades.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Fechas
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 18:00Siguientes días: 15:00 a 18:00Ultimo día: 15:00 a 18:00
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 18:00Siguientes días: 15:00 a 18:00Ultimo día: 15:00 a 18:00
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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