Curso - Análisis de datos para todos
Técnicas de análisis de datos para mejorar la actividad y decisiones
Virtual
- Desarrollo
Las metodologías, técnicas y herramientas de análisis de datos están, hoy en día, al alcance de todos los profesionales de las distintas áreas de conocimiento. En el mundo de las organizaciones, se abren enormes oportunidades para el análisis y toma de decisiones a partir del estudio de los datos que generamos todos los días.
Tienes la oportunidad de impulsar tus proyectos y presentar resultados de forma rigurosa adquiriendo las competencias necesarias para manejar en tu parcela el análisis de datos. En este programa, dotamos a los profesionales de los distintos departamentos de las empresas de los conocimientos y herramientas prácticas para aplicar la ciencia de los datos en su ámbito: ventas, experiencia de cliente, recursos humanos, operaciones, dirección y reporting, finanzas, compras, legal, etc.
Dirigido a:
- Dirigidos a técnicos y profesionales que quieran sacar todo el partido al analisis de datos para el apoyo a todo tipo de departamentos y la toma de decisiones informada.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Identificar las posibilidades de las técnicas de análisis de datos para mejorar la actividad y decisiones diarias en tu organización.
- Conocer prácticas y ejemplos de la aplicación de la ciencia de los datos en las organizaciones.
- Evaluar la disponibilidad de datos en su ámbito para efectuar estudios estadísticos relevantes que generen mejoras en la actividad.
- Aplicar las técnicas estadísticas de análisis de datos y contraste de hipótesis más apropiadas en su ámbito para realizar estudios en la gestión de departamentos o la organización.
- Familiarizarse con las aplicaciones de análisis de datos más habituales en la gestión de las organizaciones
Competencias de la formación
- Herramientas de análisis de datos.
- Técnicas de análisis de datos.
- Toma de decisiones.
- Aplicación de técnicas estadísticas.
¿Por qué hacer esta formación?
Generar mejoras en la toma de decisiones mediante la aplicación de técnicas de análisis de datos a las cuestiones clave del área o departamento.
Llevar a cabo contrastes de hipótesis aprovechando los datos disponibles
Definir un proceso de gestión de los datos y un modelo de inferencia que aplicar en el ámbito de gestión de los equipos.
La metodología formativa seguirá una secuencia de explicación de conceptos, presentación de ejemplos y realización de casos.
Animamos a los participantes a utilizar muestras de su propia realidad.
Los participantes tendrán la posibilidad de definir un modelo para su propio ámbito y llevar a cabo unos primeros contrastes guiados por el formador.
Se emplearán aplicaciones gratuitas disponibles en Internet y MS Excel para la realización de las actividades.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?
Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.
La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:
- Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
- Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
- Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
- Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
- Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.
En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.
Fechas
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 18:00Siguientes días: 15:00 a 18:00Ultimo día: 15:00 a 18:00
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 18:00Siguientes días: 15:00 a 18:00Ultimo día: 15:00 a 18:00
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 18:00Siguientes días: 15:00 a 18:00Ultimo día: 15:00 a 18:00
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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