8 Claves para optimizar una estrategia de Reclutamiento Digital

11/01/2024

Dentro de las diferentes técnicas de reclutamiento (enlace postblog anterior “técnicas de reclutamiento”, cuando esté publicado), el reclutamiento digital se ha posicionado como una de las más utilizadas en los últimos años. 

El uso de las nuevas tecnologías ha supuesto un gran avance en el área de recursos humanos, puesto que son muchas las ventajas que ofrecen a la hora de plantear estrategias de selección de personal.

Debido a esto, la formación de empresas se vuelve indispensable para formar a los miembros del equipo en tácticas y herramientas de reclutamiento digital.

¿Qué es el reclutamiento digital? 

El reclutamiento digital es una técnica de selección de personal que utiliza herramientas y tecnologías digitales para atraer talento y seleccionar candidatos para un puesto de trabajo. 

Existen diversos canales a través de los que gestionar esta técnica, como los portales de empleo, las redes sociales, las bases de datos de candidatos, el correo electrónico o la mensajería instantánea. Se trata de canales que permiten llegar hasta un público mucho amplio y de manera más rápida, segmentada y eficaz.

Además, es posible contar con herramientas de reclutamiento digital como sistemas de seguimiento de candidatos, la inteligencia artificial (enlace a blogpost “inteligencia artificial en rrhh”, cuando esté publicado), las plataformas para la realización de entrevistas online o para evaluaciones automatizadas, que ayudan considerablemente a acelerar y facilitar el proceso de selección.

Ventajas del reclutamiento digital

Son muchas las ventajas que aporta esta técnica de reclutamiento de personal:

  1. Mayor alcance: Las comunicaciones llegan a un público más amplio en comparación con los métodos de reclutamiento tradicionales. Las empresas pueden publicar sus ofertas de trabajo en múltiples plataformas online y atraer a candidatos de diferentes regiones geográficas.
  2. Ahorro de tiempo y costos: El reclutamiento digital es una forma rápida y económica de contratar personal
  3. Mayor eficiencia: Permite a las empresas procesar un mayor número de solicitudes en menos tiempo, gracias al uso de herramientas para filtrar currículums y evaluar de forma muy rápida habilidades y experiencia.
  4. Mayor precisión: El reclutamiento digital puede ayudar a las empresas a encontrar candidatos  relevantes para una posición específica, a través de herramientas de análisis de datos para buscar palabras clave específicas y habilidades en los currículums de los candidatos.
  5. Mejora de la imagen de la empresa: Las empresas pueden mejorar su imagen de marca empleadora mediante el uso de métodos de reclutamiento digital actuales, puesto que los canales utilizados, como  los portales de empleo o las redes sociales ayudan a mostrar la cultura empresarial y a atraer así a candidatos con valores similares.
  6. Mayor flexibilidad: El reclutamiento digital ofrece una mayor flexibilidad en comparación con los métodos de reclutamiento tradicionales. Las empresas pueden publicar sus ofertas de trabajo en cualquier momento del día y los candidatos pueden presentar sus solicitudes en cualquier momento y lugar que les resulte conveniente.
  7. Mayor diversidad: El reclutamiento digital puede ayudar a las empresas a atraer a una fuerza laboral más diversa. Las empresas pueden utilizar canales de reclutamiento digital específicos para atraer a candidatos de diferentes orígenes, géneros y edades.
  8. Evaluación remota: El reclutamiento digital permite a las empresas realizar entrevistas y evaluaciones en línea, lo que es especialmente útil para empresas que buscan contratar a candidatos de diferentes regiones geográficas. Las entrevistas en línea y las herramientas de evaluación también permiten a los empleadores evaluar a los candidatos de manera más objetiva y uniforme.

Cómo optimizar la estrategia de Reclutamiento Digital paso a paso

A continuación, detallamos paso a paso cómo crear y optimizar una estrategia de reclutamiento digital que aporte todas las ventajas expuestas en el punto anterior:

  1. Análisis de necesidades: Antes de implantar una estrategia de reclutamiento digital, es necesario analizar las necesidades de la empresa y las habilidades y competencias requeridas para cubrir cualquier posición vacante. Esto permitirá identificar los canales de reclutamiento adecuados para atraer a los candidatos correctos.
  1. Desarrollo de marca: Para atraer a los mejores talentos, la empresa debe tener una marca atractiva que refleje su cultura, valores y visión. El desarrollo de una marca sólida y coherente en todos los canales digitales, incluidos el sitio web de la empresa y las redes sociales, es esencial.
  1. Creación de perfiles de candidatos ideales: La creación de perfiles de candidatos ideales ayuda a la empresa a comprender qué habilidades y competencias son necesarias para cubrir un puesto de trabajo. Gracias a este paso, se podrá crear una lista de palabras clave relevantes que pueda utilizar para la búsqueda de candidatos.
  1. Selección de canales de reclutamiento: En este punto es importante tener claro a qué tipo de perfiles dirigirse y, sobre todo, saber dónde encontrarlos. Dependiendo del puesto vacante es posible que los candidatos ideales estén en LinkedIn o, quizás, en un portal de empleo, ya sea genérico o especializado.
  1. Creación de contenido relevante: Es necesario crear contenido relevante y atractivo para los candidatos: Descripciones detalladas del puesto vacante, videos promocionales, infografías o testimonios de empleados, por ejemplo. Por supuesto, el contenido debe ser coherente con la imagen de marca de la empresa.
  1. Implementación de herramientas de selección:  Es el momento de seleccionar e implementar las herramientas de selección automatizadas adecuadas para las necesidades de recursos humanos de la empresa. 
  1. Análisis de resultados: Una vez puesta en marcha la estrategia de reclutamiento digital, es necesario realizar un seguimiento y analizar los resultados: Cotes de contratación, tiempos, tasa de retención… 
  1. Optimización continua: Y, teniendo en cuenta los resultados obtenidos del análisis, se han de estudiar posibles vías de mejora para optimizar de forma continua el proceso de reclutamiento digital.

Como adelantábamos al principio de este artículo, una formación adecuada es esencial para poder crear e implantar una estrategia de reclutamiento digital. Desde Cegos, con años de experiencia en el sector de la formación para empresas, podemos ayudarte.