Mejora de las competencias de liderazgo en responsables de la organización | Freixenet

Descripción del proyecto

Diseño y despliegue de un proceso formativo para responsables que incluía, en diversas etapas del proceso formativo, las acciones Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Los 7 hábitos para mánagers, una evaluación 360 y un proceso de acompañamiento mediante sesiones de coaching a los responsables interesados.

Francisco Herrero,, Director de Recursos Humanos (Freixenet)

«El programa de los 7 hábitos ha sido una estupenda base sobre la que hemos cimentado el desarrollo de todos nuestros Mánagers y Líderes de equipos de personas. El programa de acompañamiento, a partir de un feedback 360º y coaching individual, nos ha ayudado a aterrizar y concretar en el día a día las actitudes, comportamientos y hábitos deseados.»

Francisco Herrero,, Director de Recursos Humanos (Freixenet)

✅ Resultados

  • Mejora de la efectividad personal y profesional.
  • Afianzamiento de sus competencias como mánagers.
  • Identificación de sus puntos fuertes y áreas de mejora mediante la evaluación 360.
  • Liberación del potencial mediante el proceso de coaching.

✅ Factores clave de éxito

  • Diseño del proceso formativo que, mediante la formulación 70/20/10 permitió transferir los conocimientos adquiridos al día a día.
  • Implicación de los participantes y de la estructura de RR.HH.
  • Buena publicidad interna de los participantes a otros managers a medida que iba avanzando el proceso.
  • Acción de transformación “Premium class”.