Mejora de las competencias de liderazgo en responsables de la organización | Freixenet
Descripción del proyecto
Diseño y despliegue de un proceso formativo para responsables que incluía, en diversas etapas del proceso formativo, las acciones Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Los 7 hábitos para mánagers, una evaluación 360 y un proceso de acompañamiento mediante sesiones de coaching a los responsables interesados.
Resultados
- Mejora de la efectividad personal y profesional.
- Afianzamiento de sus competencias como managers.
- Identificación de sus puntos fuertes y áreas de mejora mediante la evaluación 360.
- Liberación del potencial mediante el proceso de coaching.
Factores clave de éxito
- Diseño del proceso formativo que, mediante la formulación 70/20/10 permitió transferir los conocimientos adquiridos al día a día.
- Implicación de los participantes y de la estructura de RR.HH.
- Buena publicidad interna de los participantes a otros managers a medida que iba avanzando el proceso.
- Acción de transformación “Premium class”
La experiencia de Freixenet
Descubrir
«El programa de los 7 hábitos ha sido una estupenda base sobre la que hemos cimentado el desarrollo de todos nuestros Managers y Líderes de equipos de personas. El programa de acompañamiento, a partir de un feedback 360º y coaching individual, nos ha ayudado a aterrizar y concretar en el día a día las actitudes, comportamientos y hábitos deseados.»
Francisco Herrero, Director de Recursos Humanos (Freixenet)
