Habilidades de liderazgo transversal

En un contexto marcado por el cambio constante, la necesidad de adaptación y situaciones sin precedentes, el trabajo en equipos interfuncionales se ha convertido en un factor estratégico. Este curso tiene como objetivo ayudar a comprender en profundidad el entorno, contexto y alcance de sus responsabilidades interfuncionales, y a abordarlas con una metodología eficaz y herramientas adecuadas.
La formación favorece el intercambio de experiencias entre los participantes y promueve su implicación activa en las dinámicas grupales. Con un enfoque práctico y dinámico, el curso combina contenidos teóricos, herramientas operativas y ejercicios de role-playing basados en casos reales de gestión interfuncional.

Antes

Actividades de aprendizaje digital para prepararse para la formación y su puesta en práctica:

• Vídeo Trigger: Observa a Juan triunfar como gestor transversal

Realización de una autoevaluación de sus competencias.

• Profiler: Mis prácticas de gestión transversal.

Durante - Sesión de grupo

1 - Posicionarse como estratega en tu misión transversal

• Trabajar de forma transversal en un entorno complejo.
• Aclarar tu misión transversal y desarrollar las mejores prácticas.
• Definir una estrategia de enfoque para tu misión basada en los retos de los colaboradores.

2 - Actuar como líder para influir en las partes interesadas

• Ejercer influencia sobre interlocutores con diferentes marcos de referencia.
• Transponer a las situaciones reales de los participantes.

3 - Gestionar la misión interfuncional para obtener rendimiento

• Identificar los distintos mecanismos de coordinación dentro de la organización.
• Garantizar el flujo de información para mejorar el rendimiento.

4 - Comunicar con impacto para fomentar la cooperación

• Fomentar la cooperación interfuncional y comprender la importancia de las relaciones.
• Realizar un diagnóstico de cooperación para cada parte interesada y definir un plan de acción adecuado.
• Generar confianza con las contrapartes no jerárquicas y superar su resistencia.

Después

Actividades de aprendizaje digital para facilitar la implementación de su aprendizaje en el lugar de trabajo:

• Herramientas listas para usar.
• Programa de microprácticas por correo electrónico.

Evaluación

Un cuestionario en línea para evaluar sus habilidades adquiridas.
Realizar una autoevaluación de sus habilidades.

• Autoevaluación posterior: Mis prácticas de gestión transversal.