Esta formación ofrece métodos y herramientas comprobadas para priorizar de forma eficaz tanto tus propias necesidades como las de tu equipo. Como manager, tu eficacia depende de la de tu equipo. La manera en la que gestionas tu tiempo influye directamente en ellos y viceversa. A través de este curso, podrás actuar sobre las dimensiones personal y colectiva de la gestión del tiempo. Un diagnóstico te ayudará a identificar objetivamente tus fortalezas y áreas de mejora, con el objetivo de optimizar tu gestión personal del tiempo.
Antes
Actividades de aprendizaje digital para prepararse para la formación y su puesta en práctica:
- Definir los objetivos de formación.
- Realizar una autoevaluación de tus competencias.
Durante - Sesión en grupo
1 - Poner el tiempo al servicio de tus prioridades- Aclarar tu papel de manager y tu margen de maniobra para optimizar tu tiempo y el de tu equipo.
- Dar sentido a las prioridades de cada miembro del equipo.
- Identificar las actividades de alto valor añadido para ti y tu equipo.
- Pasar del tiempo bajo presión al tiempo que usted elige: distinguir entre urgencia e importancia y construir su matriz de prioridades.
En la práctica: Análisis personal de las actividades y planificación de prioridades para las próximas semanas.
2 - Dominar el arte de la organización eficaz- Identificar las trampas clásicas de la gestión del tiempo y practicar la detección de tus demonios personales del tiempo.
- Organizar tu tiempo utilizando las seis palancas de la eficacia: prioridades, elección, planificación, energía, enfoque, relación.
- Aplicar un método para hacer las cosas esenciales en tiempos de sobrecarga.
- Afrontar las emergencias y los imprevistos con discernimiento y realismo.
En la práctica: resolver los problemas causados por quienes roban el tiempo del grupo. Afrontar un reto de tu 'lista de tareas pendientes'.
3 - Optimizar tu tiempo como directivo- Delegar eficazmente para ti y tus colaboradores.
- Gestionar tu disponibilidad con el equipo - y con los demás.
- Gestionar la sobrecarga de trabajo del manager.
- Optimizar el tiempo para la reflexión estratégica y las cuestiones de fondo.
- Optimizar el tiempo del equipo: reuniones, toma de decisiones, métodos de trabajo
En la práctica: juegos de rol para delegar con éxito. Anticipar la puesta en práctica en el entorno profesional.
Después
Actividades de aprendizaje digital para facilitar la puesta en práctica de lo aprendido en el lugar de trabajo:
- Herramientas listas para usar.
- Microprograma de prácticas por correo electrónico.
Evaluación
Un cuestionario en línea para evaluar las competencias adquiridas.
Idiomas disponibles