Curso Conseguir la Transformación Digital de la Empresa

Palanca de Innovación y Crecimiento de la Empresa

  • Curso Presencial

El desarrollo de la digitalización afecta a todas las funciones de la empresa y es una de las palancas clave de innovación y desarrollo. Tiene un impacto directo en las interrelaciones de las distintas direcciones de la empresa.

La organización ni puede renunciar a adaptarse a una nueva economía conectada y debe salir adelante en un entorno cambiante. Esta formación responde a las necesidades de los managers y responsables de equipo que deseen orientar la transformación digital de su empresa o de su unidad de negocio.

Programa de la formación

1. Desafíos de la transformación digital

  • Analizar las tendencias de una economía en proceso de cambio.
  • Comprender el papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago.
  • Mejorar el conocimiento de los clientes gracias al eCRM y al Big Data.
  • Convergencia de marketing, venta, relación cliente (visión 360° y multicanal).
  • Medir los desafíos de la dirección de IT: Protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital...

2. Identificar y desarrollar las nuevas aptitudes digitales

  • Integrar la evolución y aparición de nuevos puestos: Community Manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer, Data Scientist...
  • Identificar y desarrollar las competencias informáticas de los colaboradores.
  • La función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento.
  • Favorecer el uso de los social media y herramientas colaborativas.

3. Diseñar y desplegar una estrategia digital

  • Las estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-of.
  • Implicar en la empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales...
  • Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital: herramientas y procesos.
  • Repensar el Modelo de Trabajo en un entorno digital.
  • Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking.

4. Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito

  • Identificar los factores clave de éxito en un proyecto de transformación digital.
  • Facilitar los procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones.
  • Preparar a los managers para su nuevo papel: pasar de la gestión al liderazgo.
  • Instaurar un dispositivo digital de gobierno.
  • Digitalizar la mentalidad de la empresa.

A quién va dirigida

  • Managers y responsables de estrategia.
  • Responsables de unidades de negocio, responsables comerciales o de marketing.
  • Consultores y profesionales a cargo de la transformación digital de la empresa.

Objetivos

  • Comprender los desafíos que supone la transformación digital de la empresa.
  • Adquirir una visión global de la transformación digital y de las competencias clave.
  • Accionar las palancas organizativas, humanas y de gestión.
  • Repensar el modelo de negocio en la era digital.
 

Beneficios

  • Autodiagnósticos para estimular la reflexión individual.
  • Estudio de casos e intercambio sobre las mejores prácticas a lo largo del curso para acelerar la asimilación de los contenidos.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8355
Precio:990,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8355
In-Company:3.180,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
09 Oct - 10 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

08 Nov - 09 Nov

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.