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Curso - Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

Valoración de puestos y política retributiva

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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
03B02

Duración
4 días (20 horas)

Precio 1er inscrito
1.490 €  IVA exento
Bonificable por asistente: 260 €

PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
03B02

Duración
4 días (20 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
6.200€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.600 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Responsables y técnicos de RRHH.
  • Representantes sociales de empresas o sectores.
  • Directores y técnicos de los departamentos de organización.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Introducción y conceptos

  • Finalidad y utilidad de la valoración de puestos.
  • Escenarios de trabajo: proceso integral de RRHH, procesos que integra y organigramas.
  • Ámbito de actuación, determinación y planificación de actividades para una eficaz intervención en una organización.
  • El plan de comunicación a las partes interesadas.

2 - Análisis y descripción de los puestos de trabajo

  • Elaboración del inventario de puestos diferentes de la organización.
  • Realización de las descripciones de los puestos e inventariados:
    - Procedimiento de obtención: etapas y plazos.
    - Formularios: cuestionarios y monografías.
    - Papeles de analistas, titulares y jefes en el proceso de descripción.
  • Vínculo e interrelación de las descripciones de puestos con otras técnicas de gestión de Recursos Humanos: evaluación del desempeño, valoración de puestos, formación, desarrollo.

3 - Valoración de los puestos de trabajo ocupaciones

  • Elección de los criterios de elaboración más adecuados al tipo de organización y ámbito de la aplicación.
  • El comité de valoración, composición, misión y normativa de funcionamiento interno.
  • Aplicación piloto a una muestra representativa de la organización.
  • Análisis de resultados, ajustes y validación del manual de valoración.
  • El baremo de puntuación coma su adecuación a las características del tipo de organización y ámbito.
  • Resultado de la valoración y jerarquización de los puestos de trabajo.

4- Aplicación de los resultados de la valoración

  • La clasificación de los puestos en niveles homogéneos coma los niveles de banda ancha.
  • La estructura de salarios: contribución a la importancia del puesto y búsqueda de la equidad interna y competitividad externa encuestas salariales.
  • Base para la negociación colectiva.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Obtener una metodología para el análisis, la descripción y la valoración de los puestos de trabajo.
  • Elaborar un sistema de clasificación de puestos adaptándolo al modelo organizativo de su empresa.
  • Conocer las herramientas para desarrollar la política retributiva y facilitar la movilidad.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Metodología para la valoración de los puestos de trabajo y su clasificación en niveles trasladable a cualquier tipo de organización.
  • Diseño de la estructura salarial basada en la clasificación anterior.
  • Fechas y ciudades

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