Curso - Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

1 - Introducción y conceptos

• Finalidad y utilidad de la valoración de puestos.
• Escenarios de trabajo: proceso integral de RRHH, procesos que integra y organigramas.
• Ámbito de actuación, determinación y planificación de actividades para una eficaz intervención en una organización.
• El plan de comunicación a las partes interesadas.

2 - Análisis y descripción de los puestos de trabajo

• Elaboración del inventario de puestos diferentes de la organización.
• Realización de las descripciones de los puestos e inventariados:
  - Procedimiento de obtención: etapas y plazos.
  - Formularios: cuestionarios y monografías.
  - Papeles de analistas, titulares y jefes en el proceso de descripción.
• Vínculo e interrelación de las descripciones de puestos con otras técnicas de gestión de Recursos Humanos: evaluación del desempeño, valoración de puestos, formación, desarrollo.

3 - Valoración de los puestos de trabajo ocupaciones

• Elección de los criterios de elaboración más adecuados al tipo de organización y ámbito de la aplicación.
• El comité de valoración, composición, misión y normativa de funcionamiento interno.
• Aplicación piloto a una muestra representativa de la organización.
• Análisis de resultados, ajustes y validación del manual de valoración.
• El baremo de puntuación coma su adecuación a las características del tipo de organización y ámbito.
• Resultado de la valoración y jerarquización de los puestos de trabajo.

4- Aplicación de los resultados de la valoración

• La clasificación de los puestos en niveles homogéneos coma los niveles de banda ancha.
• La estructura de salarios: contribución a la importancia del puesto y búsqueda de la equidad interna y competitividad externa encuestas salariales.
• Base para la negociación colectiva.