Curso - Leader of the future: inmersión en gestión de equipos
Habilidades y herramientas de gestión de equipos para acelerar los resultados de negocio
Presencial- Perfeccionamiento
Alcanza tu máximo potencial con nuestro programa de Leader of the Future
¿Cuándo fue la última vez que saliste de tu zona de confort y pusiste a prueba tus límites sin miedo a revelar tus debilidades?
El Programa Leader of the Future ha sido diseñado para ayudarte en esta transformación personal y profesional, a través de una experiencia residencial y 100% inmersiva, acelerando tu rendimiento con otros managers que gestionan equipo, en un entorno inspirador.
Únete a a la siguiente edición que tendrá lugar el 4 de Noviembre, durante 5 días y 4 noches en el espectacular Campus Puente Nuevo de Naturgy.
Conviértete en un nuevo mando más eficaz, inspirador, impactante y referente de tu equipo.
Dirigido a:
- Managers, con al menos tres años de experiencia en la gestión de equipos, que quieren desarrollar su liderazgo de forma innovadora y verdaderamente transformadora para fomentar la colaboración, la autonomía y los resultados de sus equipos.
- Mandos que quieren salir de su zona de confort y poner a prueba sus límites sin miedo a revelar sus debilidades.
Programa de la formación
1. Propósito, visión de futuro y valores personales
- Comprende profundamente cómo tus aspectos personales configuran y reflejan tu vida cotidiana y tu identidad como líder.
2. Inmersión total
- Aprende a equilibrar las diferentes áreas y roles de tu vida para maximizar tu desempeño como líder, incluso frente a las crecientes exigencias diarias.
3. Gestión a través de la diversidad de perfiles
- Identifica qué motiva a diferentes perfiles de comportamiento y utiliza la diversidad de talentos para apoyar los objetivos estratégicos de tu organización.
4. Modelos mentales
- Comprende las motivaciones intrínsecas del comportamiento y replantea modelos limitantes, creando nuevos modelos potenciales.
5. Empowerment y las bases para un liderazgo ágil
- Adapta tu estilo de liderazgo para convertirte en un líder innecesario, comprendiendo las situaciones y la madurez de tu equipo y fomentando su autonomía.
6. Cultura de feedback y transparencia
- Utiliza el feedback para construir una cultura más ágil, orientada al desarrollo y la transparencia.
7. Entrenamiento para la sucesión
- Aplica la metodología del coaching en tu liderazgo diario para acelerar el desarrollo de tus colaboradores, formando equipos más autónomos, comprometidos y preparados.
¡Únete al programa y lleva tu liderazgo al siguiente nivel!
Objetivos de la formación
Desarrollar y maximizar tu desempeño: Te ayudamos a alcanzar tu máximo potencial, mejorando continuamente tus habilidades como manager.
Acelerar los resultados del negocio: Conviértete en un líder más ágil y consciente de tu rol, impactando positivamente en el desempeño de tu equipo y en los resultados de la organización.
Ampliar tu know-how: Participa en intercambios con managers de otras organizaciones, enriqueciendo tu experiencia y conocimientos.
Adquirir las mejores herramientas de liderazgo: Aprende de los facilitadores de Cegos, expertos en transformación del comportamiento, y accede a herramientas de liderazgo de vanguardia.
Fomentar un liderazgo humano, empático e innovador: Desarrolla la capacidad de liderar con empatía e innovación, incluso bajo presión, para crear un entorno de trabajo más saludable y productivo.
¡Únete a nosotros y transforma tu manera de liderar!
Competencias de la formación
- Gestión de equipos.
- Líder Coach.
- Feedback.
- Comunicación.
- Desarrollar a otros.
- Gestión del cambio.
- Influencia.
- Compromiso.
¿Por qué hacer esta formación?
+12.600 personas formadas en todo el mundo.
¡Descubre tu potencial como líder coach para gestionar tu equipo! Aquí tienes las claves para desarrollarte de manera efectiva:
Participación Total: Guiado por un propósito claro, desempeñarás tu papel con mayor intención y compromiso, logrando los cambios de comportamiento necesarios para inspirar a tu equipo.
Modelos Mentales: Al ser consciente de tus propios modelos mentales, podrás iniciar un proceso de cambio hacia comportamientos más sostenibles y efectivos.
Feedback: Mantener conversaciones constantes te permitirá comprender el impacto de tu liderazgo en las actividades diarias y los resultados del equipo, mejorando tu capacidad de influir positivamente.
Coaching: Mediante preguntas poderosas, reflexionarás sobre tu comportamiento y descubrirás soluciones para mejorar tu desempeño y el de tu equipo.
Estas son las bases de la formación en liderazgo más radical que podará conocer. ¡Habla con nuestro equipo y descubre qué hace que nuestra metodología sea tan transformadora!
Informate ahora:
Tel +34 91 270 51 10
e-mail: formacion@cegos.es
Ref: Leader of the Future | Performance Leadership Skills for Leaders
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas fechas
- 4.290 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:00 a 21:00Siguientes días: 08:00 a 21:00Ultimo día: 08:00 a 15:00
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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