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Curso - Habilidades de coaching para managers

Cómo desarrollar a tu equipo con las técnicas del coaching

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
8116

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
8116

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Adquirir habilidades de coaching se ha convertido en un recurso imprescindible a la hora de gestionar y liderar equipos. La metodología del coaching permite a los managers desarrollar y potenciar las competencias y habilidades de sus colaboradores y crear equipos de alto rendimiento.

En esta formación te proponemos aprender la metodología del coaching y saber cuándo es necesario y cómo implementarla en tu organización.

Dirigido a:

Dirigido a:

Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Contenido

Contenido de la formación

1. Introducción al coaching en las organizaciones

  • Qué es el coaching y diferencia con otras disciplinas.
  • Elementos clave.
  • Habilidades del manager- coach y barreras frecuentes.
  • El coaching en la organización:
    - Beneficios.
    - Case studies: cuando usarlo.

 2. Herramientas clave para el coaching

  • Tipos de escucha.
  • Preguntas poderosas.
  • Modelo del mundo y esquemas mentales.

 3. Desarrollo del talento

  • Feedback y feedforward.
  • Trabajo con creencias que afectan al rendimiento.
  •  Trabajo con valores.
  • Objetivos y toma de decisiones.

4. Coaching en la práctica

  • Las fases de una sesión de coaching. El modelo GROW.
  • Reconocer las emociones y su influencia en la motivación y en el clima.
  • Dificultades y obstáculos en la práctica.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
  • Implementar el desarrollo o acampañamiento del colaborador con coaching.
  • Fijar objetivos de cambio y medir el progreso.
  • Identificar oportunidades de coaching en la organización.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de sesiones de coaching.
  • Formación dinamizada por coaches en activo con experiencia en la formación a managers.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

Ordenar por:

  • De 04 nov A 05 nov 2020
    Barcelona
    990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Cegos Barcelona
      Numancia 187, Planta 7ª
      08034 Barcelona
      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 17:30
      2do día: 09:30 a 17:30
    • De 25 nov A 26 nov 2020
      Madrid
      990 € IVA exento
      Plazas disponibles
      Pre-inscribirme

      Información adicional de la sesión :

        Cegos Madrid
        Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
        28050 Madrid
        Horarios de formación
        1er día: 09:30 a 17:30
        2do día: 09:30 a 17:30
      Curso - Habilidades de coaching para managers