Curso - Habilidades de coaching para managers

ABIERTA IN-COMPANY A MEDIDA

En aulas de Cegos, con otras empresas

Referencia

8116

Duración

2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito

990 € IVA exento

2º inscrito y sucesivos

792 € IVA exento

Bonificable por asistente: 182 €

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Formación para personas de mi empresa

Referencia

8116

Duración

2 días (14 horas)

Precio In-Company*

4.170 € IVA exento

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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Adquirir habilidades de coaching se ha convertido en un recurso imprescindible a la hora de gestionar y liderar equipos. La metodología del coaching permite a los managers desarrollar y potenciar las competencias y habilidades de sus colaboradores y crear equipos de alto rendimiento.

En esta formación te proponemos aprender la metodología del coaching y saber cuándo es necesario y cómo implementarla en tu organización.

Dirigido a:

Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Contenido

Contenido de la formación

1. Introducción al coaching en las organizaciones

Qué es el coaching y diferencia con otras disciplinas.
Elementos clave.
Habilidades del manager- coach y barreras frecuentes.
El coaching en la organización:
- Beneficios.
- Case studies: cuando usarlo.

2. Herramientas clave para el coaching

Tipos de escucha.
Preguntas poderosas.
Modelo del mundo y esquemas mentales.

3. Desarrollo del talento

Feedback y feedforward.
Trabajo con creencias que afectan al rendimiento.
Trabajo con valores.
Objetivos y toma de decisiones.

4. Coaching en la práctica

Las fases de una sesión de coaching. El modelo GROW.
Reconocer las emociones y su influencia en la motivación y en el clima.
Dificultades y obstáculos en la práctica.

Objetivos

Objetivos de la formación

Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
Implementar el desarrollo o acampañamiento del colaborador con coaching.
Fijar objetivos de cambio y medir el progreso.
Identificar oportunidades de coaching en la organización.

Beneficios

Beneficios adicionales

El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de sesiones de coaching.
Formación dinamizada por coaches en activo con experiencia en la formación a managers.

Fechas y ciudades

Ordenar por:

De 05 feb A 06 feb 2020
Madrid
990 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
De 25 mar A 26 mar 2020
Barcelona
990 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Cegos Barcelona
Numancia 187, Planta 7ª
08034 Barcelona
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
De 06 may A 07 may 2020
Madrid
990 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
De 08 jul A 09 jul 2020
Madrid
990 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
De 04 nov A 05 nov 2020
Barcelona
990 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Cegos Barcelona
Numancia 187, Planta 7ª
08034 Barcelona
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
De 25 nov A 26 nov 2020
Madrid
990 € IVA exento
Plazas disponibles
Pre-inscribirme
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30

Contenido de la oferta de formación in-company

Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.

EL PRECIO INCLUYE :

Formación impartida por un consultor certificado.
Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
Evaluación de calidad.

EL PRECIO NO INCLUYE :

Personalización y/o adecuación de la formación.
Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.

SERVICIOS OPCIONALES :

Informe de intervención.
Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
Módulos de formación on-line.
Seguimiento y consolidación de planes de acción.
Evaluación de la eficacia de la formación.
Gestión de la bonificación.

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Grupo medio de 8 a 12 participantes

El precio por persona de la formación en abierto incluye :

La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.

1er día: 09:30 a 18:00

2do día: 09:00 a 17:30

Preis

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