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Curso - Nuevos mandos: gestionar y dirigir equipos nivel 1

Claves de gestión de equipos para el nuevo manager

Herramientas y técnicas para la gestión de equipos

  • ¿Qué competencias y habilidades necesitas para gestionar tu equipo?
  • ¿Cómo utilizar las palancas adecuadas para adaptarse a las diferentes situaciones?
  • Una formación para adquirir los fundamentos del management de personas y desarrollar tus habilidades de gestión de equipos.

Información práctica

Referencia : 8502

  • Duración : 2 días (14 horas)
  • Presencial o Virtual
  • Fundamentos

Dirigido a:

  • Managers que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir un equipo.
  • Nuevos responsables de gestionar y dirigir un equipo de personas que quieran aumentar el rendimiento.
  • Supervisores y Team Leaders

Objetivos de la formación

  • Trabajar las herramientas de gestión de equipos.
  • Desarrollar las habilidades de liderazgo situacional.
  • Analizar cómo orientar las acciones individuales y colectivas.
  • Orientar en la resolución eficaz de las dificultades de gestión de personas.
  • Desarrollar relaciones efectivas con el equipo.
  • Mantener el equilibrio emocional en situaciones complejas.

¿Por qué hacer esta formación?

1. Adquirir una base sólida en gestión de personas desde el primer día
Domina los fundamentos del management de equipos con un enfoque práctico y estructurado, ideal si acabas de asumir responsabilidades de dirección. Aprenderás a definir objetivos, supervisar desempeño y delegar con eficacia desde una perspectiva profesional.

2. Adaptar tu estilo de liderazgo a cada situación y persona
Desarrolla habilidades de liderazgo situacional para gestionar con inteligencia las diferentes dinámicas del equipo. Aprenderás a identificar niveles de autonomía, usar palancas adecuadas y ajustar tu comunicación según el contexto.

3. Mejorar tu impacto en la comunicación y en la gestión de relaciones clave
Aprende a establecer sistemas de comunicación eficaces con tu equipo y con tu superior, manejar situaciones delicadas, liderar reuniones productivas y ofrecer feedback constructivo. Una competencia crítica para generar confianza y cohesión.

4. Fortalecer tu inteligencia emocional para liderar con equilibrio y resiliencia
Gestiona tus emociones y el estrés con herramientas específicas para actuar con claridad en contextos complejos. Este curso te entrena en competencias emocionales esenciales para mantener el foco, el control y la motivación del equipo en todo momento.

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Programa de la formación

Descargar el programa

Formación en la que participan personas de diferentes empresas en una misma sesión.

Precio

1.100 €
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia : 8502

  • Duración : 2 días (14 horas)
  • Presencial o Virtual
  • Fundamentos

¿Desea recibir información adicional?

+34 91 270 50 00

Horarios

Nuestros cursos de formación comienzan a las 9:00 y terminan entre las 17:00 y las 18:00. Para recibirte, nuestros centros abren a partir de las 8:00. Se ofrece un desayuno de bienvenida antes de la formación.

Competencias de la formación

  • Dirección de personas
  • Comunicación
  • Adaptación
  • Delegación
  • Liderazgo
  • Coordinación
  • Desarrollo de personas
  • Negociación
  • Planificación y organización

Bonificación de la formación

¿Cómo bonificar esta formación?

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

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Plazas disponibles
28 sep. al 29 sep. 2026
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