Curso - Gestión de equipos para Nuevos Mandos

ABIERTA IN-COMPANY A MEDIDA

ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR

Referencia

8502VC

Duración

10 horas

Precio 1er inscrito

690 € IVA exento

2º inscrito y sucesivos

621 € IVA exento

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8502VC

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10 horas

Precio In-Company*

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(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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¿Qué competencias y habilidades necesitas para gestionar tu equipo?
¿Cómo utilizar las palancas adecuadas para adaptarse a las diferentes situaciones?
Una formación para adquirir los fundamentos del management de personas y desarrollar tus habilidades de gestión de equipos.

Dirigido a:

Managers que acaban de asumir la responsabilidad de dirigir un equipo.
Nuevos responsables de gestionar y dirigir un equipo de personas que quieran aumentar el rendimiento.
Supervisores y Team Leaders

Contenido

Contenido de la formación

Formación virtual por videoconferencia | 2+2 horas

Gestionar y dirigir con éxito
- Componentes del modelo.
- Definición y características.
Dominar las técnicas de gestión y dirección de equipos
- Desarrollar comportamientos eficaces:
  - Adaptar el estilo al nivel de autonomía del colaborador, situación y contexto.
  - Definir un marco temporal común con reglas básicas eficaces.
- Orientar la acción individual y colectiva:
  - Dirigir la acción del colaborador estableciendo y supervisando objetivos específicos.
  - Presentar la evaluación del desempeño como una parte del plan de mejora continua.
- Movilizar energías individuales y colectivas:
  - Generar compromiso.
  - Delegar y atribuir responsabilidad a los colaboradores.
Desarrollar las habilidades de liderazgo situacional
- Comprender el sistema y situarlo en su contexto.
- Entender las diferentes lecturas de una situación:
  - Los niveles de percepción: objetivo, psicológico, interactivo y ético.
- Identificar los límites del sistema e identificar las mejores "palancas":
  - Identificar las interacciones entre los elementos.
  - Identificar las reglas explícitas e implícitas que sustentan su identidad.

Trabajo individual | 1 hora

Trabajo individual

Formación virtual por videoconferencia | 2+2 horas

Desarrollar las habilidades interpersonales
- Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo:
  - Implementar un sistema de información-comunicación que se adapte al equipo y a la actividad y escoger el medio apropiado para cada situación.
- Preparar y animar una reunión de equipo:
  - Preparar y dirigir las reuniones del equipo de modo que se conviertan en un momento especial para compartir y promover el buen desempeño.
- Gestionar las situaciones delicadas.
  - Dar feedback para ayudar a los colaboradores.
- Gestionar las relaciones con su propio jefe:
  - Establecer una comunicación eficaz con su propio jefe considerando su estilo de management y el nivel de autonomía.
  - Ser proactivo.
Desarrollar las competencias emocionales
- Gestionar las emociones:
  - Identificar las emociones y sus desencadenantes, comprenderlas y saber expresarlas.
  - Los cuatro pasos: observar comportamientos, expresar sentimientos, expresar necesidades y pedir un cambio específico de comportamiento en el otro.
- Comprender los mecanismos del estrés:
  - Reconocer las señales para identificar las necesidades que se deben satisfacer.

Trabajo individual | 1 hora

Plan de acción.

Objetivos

Objetivos de la formación

Desarrollar la flexibilidad.
Analizar cómo orientar las acciones individuales y colectivas.
Orientar en la resolución eficaz de las dificultades de gestión de personas.
Desarrollar relaciones efectivas con el equipo.
Mantener el equilibrio emocional en situaciones complejas.

Modelo Cegos del curso 8502 gestionar dirigir nivel nuevos mandos

Beneficios

Beneficios adicionales

100% digital en vivo y en directo con el fomador.
Grupo reducido para facilitar la interacción.
Ejercicios prácticos e intercambios enriquecedores entre el consultor y participantes.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas

Ordenar por:

27 ene al 28 ene 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
08 mar al 09 mar 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
12 abr al 13 abr 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
17 may al 18 may 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
15 jun al 16 jun 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
05 oct al 06 oct 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
15 nov al 16 nov 2021
690 € IVA exento
Plazas disponibles
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Información adicional de la sesión :
Videoconferencia, en directo con el formador
Horarios de formación
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30

Curso - Nuevos mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 1 - online en directo

Contenido de la oferta de formación in-company

Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.

EL PRECIO INCLUYE :

Formación impartida por un consultor certificado.
Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
Evaluación de calidad.

EL PRECIO NO INCLUYE :

Personalización y/o adecuación de la formación.
Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.

SERVICIOS OPCIONALES :

Informe de intervención.
Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
Módulos de formación on-line.
Seguimiento y consolidación de planes de acción.
Evaluación de la eficacia de la formación.
Gestión de la bonificación.

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Precio por persona para el acceso a la formación en vivo con el formador, en sesión interactiva y limitada a 12 participantes.

Incluye la documentación digital y el certificado de formación.

Horarios de formación :

1er día: 09:30 a 13:30

2do día: 09:30 a 13:30

Requiere emplear auriculares con micrófono, preferible con supresión de ruido.

Preis

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