Curso Mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 2

Gestionar, dirigir y animar su equipo de personas Top ventas

  • Global Learning Blended
  • Objetivo: Perfeccionamiento

 best  ¿Qué herramientas emplear para orientar el talento colectivo de su equipo?

¿Cómo acompañar a las personas de su equipo en el desarrollo individual y colectivo?

¿Qué nivel de flexibilidad adoptar para ayudar a sus colaboradores a integrar el cambio de forma permanente?

¿Cómo desarrollar su dimensión de manager Coach?

Programa de la formación

1. Gestionar y dirigir equipos

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

  • Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
  • Orientar la acción individual y colectiva.
    - Definir un proyecto para el equipo.
    - Cambiar direcciones y objetivos.
    - Gestionar prioridades contradictorias.
  • Convertirse en un líder-coach:
    - Adoptar el rol de un líder-coach.
    - Adoptar las buenas prácticas de un líder-coach.
  • Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

  • Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
  • Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.
    - Fijar un rumbo para el futuro.
    - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

  • Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.
    - Preparar estrategias y tácticas.
    - Definir e implementar estrategias ganadoras.
  • Construir su red de relaciones.
    - Analizar su red.
    - Ampliar y mantener su red.
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
    - Preparar una presentación.
    - Practicar la introducción de una presentación.
    - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

  • Gestionar las emociones individuales.
    - El rol del manager frente a las emociones.
    - Comprender como se sienten los colaboradores.
    - Practicar la gestión de emociones individuales.
  • Gestionar las emociones colectivas.
    - Respaldar la estructura emocional del equipo.
    - Guiar al equipo a través del cambio.

Módulos de formación online opcionales:

  • Comportamiento flexible del manager
  • Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo
  • El manager comunicador
  • Orientar la acción individual y colectiva.
  • El líder coach
  • Decidir eficazmente
  • Gestionar las emociones en el seno de su equipo

A quién va dirigida

Mandos con cierta experiencia, que estén a cargo de un equipo y tengan las bases de la gestión y dirección de personas.

Objetivos

  • Desarrollar su flexibilidad como mando.
  • Adquirir la dimensión de manager coach.
  • Desarrollar la cohesión de su equipo.
  • Revisar las prioridades en función de los cambios.
  • Desarrollar sus habilidades de negociación y comunicación.
  • Gestionar la dimensión emocional en su equipo.
  • Resolver los conflictos.

Modelo Cegos del curso 8503 gestionar dirigir mandos medios

Beneficios

Beneficios para el participante:

  • Destacar en su papel de manager con puntos de referencia, herramientas y métodos.
  • Desarrollar la madurez de sus colaboradores.
  • Potenciar el desarrollo de las sinergias.
  • Comprender mejor los dilemas y las situaciones problemáticas para actuar mejor.
  • Reafirmar sus habilidades de negociación y de comunicación.
  • Integrar las dimensiones emocionales en su management.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

itinerario-global-learning-by-cegos

Duración: 3 días (20 horas )
+ Actividad a distancia
Referencia: 8503
Precio:1.390,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:30:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00 Tercer día: 09:00:00 -14:00:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 3 días (20 horas )
+ Actividad a distancia
Referencia: 8503
In-Company:6.300,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
07 Mar - 09 MarCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
10 Jul - 12 JulCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
03 Oct - 05 OctCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
21 Nov - 23 NovCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
18 Abr - 20 AbrCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
24 Oct - 26 OctCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona