Curso Mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 2

Gestionar, dirigir y animar a tu equipo de personas Top ventas

  • Global Learning Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

 best  ¿Qué herramientas emplear para orientar el talento colectivo de su equipo?

¿Cómo acompañar a las personas de tu equipo en el desarrollo individual y colectivo?

¿Qué nivel de flexibilidad adoptar para ayudar a tus colaboradores a integrar el cambio de forma permanente?

¿Cómo desarrollar tu dimensión de manager y coach?

Programa de la formación

1. Gestionar y dirigir equipos

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

  • Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
  • Orientar la acción individual y colectiva.
    - Definir un proyecto para el equipo.
    - Cambiar direcciones y objetivos.
    - Gestionar prioridades contradictorias.
  • Convertirse en un líder-coach:
    - Adoptar el rol de un líder-coach.
    - Adoptar las buenas prácticas de un líder-coach.
  • Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

  • Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
  • Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.
    - Fijar un rumbo para el futuro.
    - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

  • Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.
    - Preparar estrategias y tácticas.
    - Definir e implementar estrategias ganadoras.
  • Construir su red de relaciones.
    - Analizar su red.
    - Ampliar y mantener su red.
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
    - Preparar una presentación.
    - Practicar la introducción de una presentación.
    - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

  • Gestionar las emociones individuales.
    - El rol del manager frente a las emociones.
    - Comprender como se sienten los colaboradores.
    - Practicar la gestión de emociones individuales.
  • Gestionar las emociones colectivas.
    - Respaldar la estructura emocional del equipo.
    - Guiar al equipo a través del cambio.

Módulos de formación online opcionales:

  • Comportamiento flexible del manager
  • Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo
  • El manager comunicador
  • Orientar la acción individual y colectiva.
  • El líder coach
  • Decidir eficazmente
  • Gestionar las emociones en el seno de su equipo

A quién va dirigida

Mandos con cierta experiencia, que estén a cargo de un equipo y tengan las bases de la gestión y dirección de personas.

Objetivos

  • Desarrollar su flexibilidad como mando.
  • Adquirir la dimensión de manager coach.
  • Desarrollar la cohesión de su equipo.
  • Revisar las prioridades en función de los cambios.
  • Desarrollar sus habilidades de negociación y comunicación.
  • Gestionar la dimensión emocional en su equipo.
  • Resolver los conflictos.

Modelo Cegos del curso 8503 gestionar dirigir mandos medios

Beneficios

Beneficios para el participante:

  • Destacar en su papel de manager con puntos de referencia, herramientas y métodos.
  • Desarrollar la madurez de sus colaboradores.
  • Potenciar el desarrollo de las sinergias.
  • Comprender mejor los dilemas y las situaciones problemáticas para actuar mejor.
  • Reafirmar sus habilidades de negociación y de comunicación.
  • Integrar las dimensiones emocionales en su management.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

itinerario-global-learning-by-cegos

Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 8503
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
1.390 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
1.112 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -18:00 Tercer día: 09:00 -14:30
Bonificable por asistente:260 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 3 días (20 horas )
Referencia: 8503
In-Company:6.300 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
03 Oct - 05 OctCegos Madrid
Últimas plazas
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
21 Nov - 23 NovCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
24 Oct - 26 OctCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona