Curso - Mandos medios
Responsables de conseguir resultados dirigiendo y animando a tu equipo
- Presencial
- Perfeccionamiento
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
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Los mandos se plantean preguntas del tipo:
- ¿Cuál es su posición en la empresa?
- ¿Cómo traducir la estrategia de la empresa y hacerla accesible al equipo?
- ¿Cómo responder a los problemas o a las preguntas de las personas de su equipo?
- ¿Cómo dirigir en el contexto actual, teniendo en cuenta la evolución de las competencias y la presencia de los colaboradores ocasionales.
Con este curso de habilidades y herramientas de mando, podrá confrontar su experiencia con las de los participantes de diferentes sectores, adquirirá nuevas referencias, profundizando y enriqueciéndose con nuevos saber-hacer y abriéndose a influencias positivas.
Dirigido a:
- Mandos medios que no hayan recibido formación en temas de management o aquellos mandos medios de la organización que necesiten un reciclaje en las habilidades de dirección necesarias en las organizaciones modernas.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
Al finalizar la 1ª parte será capaz de:
- Definir y delimitar sus funciones en el seno de su organización.
- Actuar eficazmente como animador de su equipo de trabajo, sabiendo adaptar su estilo de mando a cada situación.
- Comunicarse fluidamente, no sólo con sus superiores y sus colaboradores, sino también con otros mandos de la organización.
- Dosificar adecuadamente el uso de la autoridad, el entendimiento y la negociación en el tratamiento de los desacuerdos y conflictos con las personas de su entorno.
Al finalizar la 2ª parte será capaz de:
- Liderar eficazmente un grupo.
- Utilizar técnicas para: planificar, organizar, programar, distribuir y controlar el trabajo de sus colaboradores.
- Optimizar su tiempo de trabajo y el de sus colaboradores utilizando adecuadamente la delegación.
A lo largo de todo el ciclo, los participantes se entrenarán en técnicas de resolución de problemas técnicos y humanos.
Beneficios adicionales
1. Gestionar su tiempo y el de sus colaboradores de forma eficaz.
2. Utilizar la delegación como herramienta de desarrollo de colaboradores y herramienta de gestión del tiempo.
3. Conocer y utilizar la inteligencia emocional en la dirección de personas.
4. Crear equipos cohesionados y motivados.
5. Dirigir reuniones de trabajo eficaces.
Los participantes son los protagonistas:
. Presentando y analizando situaciones reales, para entrenarse en la utilización de métodos y técnicas que resuelvan los problemas del mando. La grabación en vídeo facilita su posterior análisis, aprendiendo de los propios éxitos y errores.
. Realizando su propio autoanálisis (autodiagnóstico, cuestionarios).
. Intercambiando experiencias en grupos.
. Proyección de películas pedagógicas. Las experiencias, contrastadas con los planteamientos y modelos presentados por el consultor formador, ayudan a diseñar una guía personal de desarrollo y auto perfeccionamiento.
.Alternamos el trabajo en aula y la aplicación práctica, disponiendo de una "línea directa de consulta" para contactar, si lo desean, con el formador.
Espacio de aprendizaje 365:
Fechas y ciudades
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:30 a 18:00
3er día: 09:30 a 14:30
Preis
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