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Curso - Los 4 roles esenciales del liderazgo

Liderar equipos desde la visión a la confianza para lograr resultados

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Referencia
20A16

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.190 €  IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

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20A16

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2 días (14 horas)

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Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

El mundo está cambiando a un ritmo sin precedentes. Cada día, como líderes hacemos elecciones y nos enfrentamos a problemas que nunca habíamos visto. Lo que ayer funcionó hoy puede que ya no funcione. Ser un líder en este entorno puede ser exigente, abrumador y estresante, pero también divertido y satisfactorio. ¿Entonces, cómo podemos obtener grandes resultados y tener impacto incluso en tiempos de cambio?

Los cuatro roles esenciales del liderazgo nos ofrecen el marco básico para el éxito.

"Si existe un propósito claro y convincente, las personas se esforzarán al máximo." — Stephen M.R. Covey

FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Ejecutivos que son promovidos a puestos de liderazgo de nivel medio-alto y que buscan las claves para lograr la consecución de los resultados esperados.
  • Directores y managers experimentados de nivel medio-alto que desean un marco simple y práctico que forme la base del éxito del liderazgo.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Inspirar Confianza

  • Ser el líder creíble que las personas elijan seguir: con carácter y competencia para construir una cultura de alta confianza.

2 - Crear la Visión

  • Definir claramente la visión y compartir la estrategia. Establecer la dirección hacia dónde va el equipo y cómo va a llegar.

3 - Ejecutar la Estrategia

  • Conseguir resultados de forma consistente, con y a través de las personas utilizando procesos disciplinados.

4 - Desarrollar el Potencial

  • Liberar la capacidad y potencial de cada persona en su equipo para mejorar su desempeño, resolver problemas y hacer crecer sus carreras.

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Generar credibilidad para construir una cultura de alta confianza, empezando por uno mismo, en el carácter y la competencia.
  • Crear una visión y una estrategia compartidas y comunicarla para comprometer al equipo.
  • Desarrollar líderes que dominen las habilidades para pensar en grande, adaptarse rápidamente y traducir la estrategia en un trabajo significativo.
  • Desarrollar el potencial de liderazgo en los demás y mejorar el rendimiento a través del feedback y el coaching.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo de personas.
  • Confianza.
  • Visión.
  • Ejecución de estrategia.
  • Coaching.
  • Desarrollar a otros.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Grupo reducido para facilitar la interacción. 
  • Un marco de referencia simple y práctico para asegurar el éxito en el liderazgo de equipos.
  • Sesiones de trabajo prácticas que permiten a los managers hacer un trabajo real para trasladar a su proyecto de equipo.
  • Formación para líderes que quieren conseguir resultados efectivos.

Fechas y ciudades

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