Curso - Los 4 roles esenciales del liderazgo

Marco de referencia en liderazgo para asegurar los resultados del manager

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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Referencia
20A16

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.190 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
952 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

Formación para personas de mi empresa
Referencia
20A16

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
8.300€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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El cambio se produce a un ritmo sin precedentes y por ello los managers deben ser capaces de visualizar y lograr resultados, adaptarse rápidamente, llevar la estrategia al terreno y desarrollar el equipo para llegar a niveles de rendimiento excepcionales.

Esta formación aporta los 4 roles predictivos de éxito que todo manager debe desempeñar para lograr resultados extraordinarios de forma consistente para sus organizaciones.

FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en EspañaCursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

Formato digital por videoconferencia 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers que están tomando innumerables decisiones para resolver problemas que nunca antes habían afrontado.
  • Managers que son promovidos a puestos de liderazgo de nivel medio-alto y que buscan alcanzar el siguiente nivel de resultados.
  • Managers experimentados de nivel medio-alto que desean adquirir la mentalidad y el conjunto de habilidades para asegurar sus resultados durante los próximos tres a cinco años o más.
Contenido

Contenido de la formación

1. Inspirar Confianza

  • Ser el líder creíble que otros elijan seguir: uno con carácter y competencia.

2. Crear la Visión

  • Definir claramente la dirección hacia dónde va el equipo y cómo va a llegar.

3. Ejecutar la Estrategia

  • Conseguir resultados de forma consistente, con y a través de otros utilizando procesos disciplinados.

4. Desarrollar el Potencial

  • Liberar la capacidad de cada persona en su equipo para mejorar su rendimiento, resolver problemas y hacer crecer sus carreras.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Generar confianza, empezando por uno mismo, en el carácter y la competencia.    
  • Crear una visión y una estrategia compartidas y comunicarla para comprometer al equipo.
  • Ejecutar la visión y estrategia hasta el final, con y a través de otros.    
  • Desarrollar el potencial de liderazgo en los demás y mejorar el rendimiento a través del feedback y el coaching.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Un marco de referencia simple y práctico que forma la base de todos los demás éxitos de liderazgo.
  • Una sesión de trabajo práctica que permite a los managers hacer un trabajo real para luego trasladar en el trabajo con su equipo.

Fechas y ciudades

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  • Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
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