Curso Delegar: el Arte de Responsabilizar

Claves de la Delegación para Motivar y Aprender

  • Curso Presencial

"Estoy desbordado", "Mis colaboradores no toman ninguna iniciativa"...

Cómo evitar este tipo de situaciones y hacer de la delegación un acto de dirección mediante el cual el Mando gana confianza y adopta prácticas que responsabilizan e involucran más a sus colaboradores

Una delegación adecuada permite además favorecer el desarrollo de las competencias de los colaboradores y acompañarlos hacia una mayor autonomía.

Programa de la formación

1. Lograr que la delegación otorgue responsabilidad

  • Definir el marco de la delegación.
  • Conocer los diferentes objetivos de la delegación.
  • Conocer los retos y las reglas de la delegación.
  • Tener claro el enfoque personal que damos a la hora de delegar.

2. Claves a dominar para delegar con éxito

  • Adquirir un método.
  • Hacer las preguntas adecuadas.
  • Definir qué delegar.
  • Establecer los hitos para un seguimiento eficaz.

3. Diagnosticar su estilo de delegar y acompañar a los colaboradores

  • Características de una delegación que motive.
  • Definir en quién se delega.
  • Desarrollar la autonomía y la competencia.

4. Lograr con éxito las entrevistas de delegación

  • Traducir la misión en objetivos.
  • Reunir las condiciones para tener éxito en una entrevista.
  • Presentar y explicar en el momento de delegar.
  • Determinar el comportamiento de una delegación.
  • Valorar a sus colaboradores.
  • Evaluar el éxito de la delegación.

A quién va dirigida

Nuevos mandos

Responsables de equipo que quieran conocer y practicar técnicas de delegación.

Objetivos

  • Emplear técnicas de delegación de alta efectividad.
  • Crear las condiciones favorables para responsabilizar a los colaboradores.
  • Desarrollar las competencias de los colaboradores.
  • Permitir un nivel de seguimiento adaptado a cada colaborador.

Beneficios

Tendrá la posibilidad de realizar un gran número de ejercicios prácticos para adquirir las técnicas de delegación.

Duración: 1 día (7 horas )
Referencia: 5934
Precio:490,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:91 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 1 día (7 horas )
Referencia: 5934
In-Company:1.870,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
09 Oct - 09 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

23 Oct - 23 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.