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Curso - Toma de decisiones

Métodos y herramientas para la toma de decisiones complejas

  • Presencial
  • Desarrollo
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
6476

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
540 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
432 € IVA exento
Bonificable por asistente: 91 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
6476

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company*
2.225€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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La capacidad de tomar decisiones complejas en condiciones de incertidumbre o en entornos cambiantes es una ventaja competitiva para las organizaciones.

Esta formación de toma de decisiones aporta un método y herramientas de razonamiento analítico para acertar en sus decisiones con acierto y rapidez.

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que buscan ganar seguridad y agilidad en la toma de decisiones.
  • Organizaciones que necesitan optimizar la toma de decisiones para actuar con rapidez.
Contenido

Contenido de la formación

1. Decide decidir

  • Escuchar la intuición para decidir.
  • Identificar a las personas que pueden tomar la decisión.
  • Provocar el “clic” para empezar el proceso de toma de decisión.

2. Establecer un objetivo

  • Las preguntas poderosas para aclarar un problema confuso.
  • Cómo fraccionar decisiones complejas.
  • Delimitar el poder de decisión.
  • Establecer un objetivo concreto, realista y positivo.

3. Explorar las soluciones

  • Técnicas para explorar soluciones en grupo.
  • Pensamiento creativo con mapas mentales.
  • Cómo superar bloqueos con técnicas de creatividad específicas.

4. Elegir la solución

  • Identificar sesgos cognitivos que distorsionan la decisión.
  • Valorar la opción "no actuar, no hacer nada".
  • Como establecer los criterios de decisión.
  • Comparar y combinar soluciones para llegar una elección acertada.

5. Transformar la decisión en acción

  • Provocar el “clic” emocional para superar las resistencias al riesgo.
  • De la solución a la toma de decisión.
  • Métodos para visualizar el plan de acción.
  • Formalizar el plan de acción.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Adquirir un proceso de toma de decisiones para acertar en las acciones.
  • Practicar la toma de decisiones con métodos y herramientas de análisis y creatividad.
  • Gestionar las dimensiones racionales y emocionales de la decisión.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Emplear las herramientas adecuadas al contexto y a la madurez del proceso de decisión.
  • Herramientas prácticas para emplear en grupo o de firma individual.
  • Pedagogía centrada en los casos del participante, para adquirir los mecanismos a veces inconscientes de la toma de decisiones y experimentar el poder de las herramientas.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

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  • El 05 nov 2020
    Madrid
    540 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Cegos Madrid
      Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
      28050 Madrid
      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 18:00