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Curso - Resolución de problemas y toma de decisiones

Métodos en 5 etapas y herramientas para mejorar la toma de decisiones

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.760
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
6476
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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En el contexto actual, las habilidades para la toma de decisiones y la resolución de problemas son cada vez más valoradas. Tomar decisiones implica elegir entre diversas opciones, converger hacia acciones concretas y gestionar altos niveles de incertidumbre. Este curso proporciona una metodología práctica y diversas herramientas para tomar decisiones eficaces, independientemente de la problemática.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Cualquier persona que desee optimizar su capacidad para tomar decisiones de forma efectiva.
Contenido

Programa de la formación

1. La elección de decidir

  • Confiar en la intuición para tomar decisiones.
  • Identificar a las personas clave para la toma de decisiones.
  • Provocar un "clic" en el proceso de decisión para avanzar.

2. Establecer un objetivo

  • Aclarar un problema confuso mediante preguntas poderosas.
  • Fragmentar decisiones complejas.
  • Definir el alcance de tu poder de decisión.
  • Formular la "pregunta paradójica" que convierte el problema en un desafío positivo.

3. Explorar las soluciones

  • Dinamizar sesiones de brainstorming en grupo.
  • Fomentar el pensamiento creativo utilizando mapas mentales.
  • Superar bloqueos y evitar soluciones evidentes mediante técnicas específicas de creatividad.

4. Elegir la solución

  • Identificar los sesgos cognitivos que pueden distorsionar la toma de decisiones.
  • Definir criterios de decisión, comparar y combinar soluciones para llegar a una elección satisfactoria.
  • Gestionar la resistencia al riesgo mediante un "clic" emocional y pasar de la solución a la decisión.
  • Utilizar una metodología poderosa para imaginar y planificar la acción antes de formalizarla.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Tomar decisiones acertadas en diversas situaciones.
  • Utilizar herramientas de análisis y técnicas creativas para resolver problemas.
  • Gestionar tanto las dimensiones racionales como emocionales de la toma de decisiones.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Resolución de problemas
  • Toma de decisiones
  • Análisis crítico
  • Gestión de riesgos
  • Evaluación de opciones
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Emplear las herramientas adecuadas al contexto y a la madurez del proceso de decisión.
  • Herramientas prácticas para emplear en grupo o de forma individual.
  • Pedagogía centrada en los casos del participante, para adquirir los mecanismos a veces inconscientes de la toma de decisiones y experimentar el poder de las herramientas.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.