Curso Las Mejores Prácticas de Compras
Mejorar la Eficiencia en la Gestión de Compras y Proveedores
¿Cómo afrontar los retos que conlleva su función?
¿Qué herramientas le permitirán dominar el conjunto del proceso de compras?
¿Cómo analizar su mercado de proveedores y anticipar los riesgos asociados?
Programa de la formación
1. Proceso de compras integrado
- Dominar las 8 etapas de un proceso de compras exitoso.
- Compartir responsabilidades.
2. Identificar las necesidades
- Analizar las necesidades.
- La importancia de las especificaciones.
- Evaluar la importancia de las necesidades.
3. Analizar el mercado de proveedores
- Cómo analizar el mercado.
- Cómo analizar los proveedores del mercado.
4. Proveedores
- Análisis de riesgo.
- Selección de proveedores
5. Analizar los costes
- Política de precios.
- Modelos de coste.
- Coste completo: TCO (Total Cost of Ownership).
6. Elaborar una estrategia de compras
- Palancas de acción
- Elaborar y presentar su estrategia de compras.
7. Negociación
- Preparación eficaz para tener éxito
8. Medir el rendimiento de los proveedores
- Gestionar la relación con proveedores clave.
- Definir sus indicadores de rendimiento.
- Construir un cuadro de mando.
Módulos de formación online opcionales:
- Procesos de compras.
- El análisis de la necesidad en un proyecto de compras.
- El análisis del mercado de proveedores en un proyecto de compras.
- El análisis de los costes en un proyecto de compras.
- Estrategia de compras.
Ventajas Cegos
A quién va dirigida
- Todos los actores del proceso de compras (dentro y fuera del ámbito de producción): Responsables y líderes de compras, familias compradoras, comprador de proyecto, ...
- Toda persona que tenga responsabilidad de compras.
Objetivos
- Dominar las etapas del proceso de compras
- Beneficiarse de las mejores prácticas y herramientas de compra
- Gestionar las relaciones con los distintos interlocutores
- Anticipar y gestionar los riesgos en la compra
Para usted, empresa:
- Hacer que sus compradores aumenten sus competencias.
- Uniformar las prácticas de los equipos de compras.
- Federar a los equipos en torno a buenas prácticas de compras.
- Desarrollar una comunidad y una red de compras.
- Favorecer una mejor colaboración con los proveedores y las demás funciones.
Para usted, participante
- Dominar las grandes etapas de un proyecto de compras exitoso.
- Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
- Beneficiarse con una serie de herramientas operativas.
- Acceder a un conjunto de buenas prácticas.
Beneficios
Beneficios para el participante:
- Acceder a un referente de buenas prácticas.
- Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
- Establecer relaciones laborables con los proveedores.
- Dominar los costes.
Formación blended opcional:
- Módulos de formación online accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
