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Curso - Las mejores prácticas de compras

Mejorar la eficiencia en la gestión de compras y proveedores

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
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ABIERTAIN-COMPANYA MEDIDA
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
8510
Duración
2 días (14 horas)
Precio 1er inscrito
990 €  IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €
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PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8510
Duración
2 días (14 horas)
Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.860€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
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  • ¿Cómo afrontar los retos de la función de compras?
  • ¿Qué herramientas permiten dominar el conjunto del proceso de compras?
  • ¿Cómo analizar el mercado de proveedores y anticipar los riesgos asociados?
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Nuevos responsables de compras.
  • Responsables de aprovisionamiento.
  • Profesionales que intervienen en el proceso de compras y quieren desarrollarse en la función.
Contenido

Contenido de la formación

1. El proceso de la compra

  • Objetivos de la función de compras.
  • 8 etapas de un proceso de compras.
  • Partes involucradas.

2. Diagnóstico de gastos del portfolio de compras

  • Categorías y segmentos de compras.
  • Análisis de necesidades.

3. El análisis de riesgos y mercado de proveedores

  • Dimensiones de riesgo en la gestión de compras.
  • Estudio del mercado de proveedores.
  • Anticipar los cambios y la resistencia del mercado.
  • Las nueve puntos de análisis del proveedor.
  • Situar a los proveedores en el ámbito de la compra.
  • Identificar y gestionar los riesgos.

4. Análisis de costes del proveedor

  • Análisis de descomposición de costes.
  • Costes y precios.
  • Comprender la estructura de costes y el TCO (Total Cost of Ownership).
  • Elaborar un modelo de costes.
    - Elementos constitutivos de coste e inductores de coste.

5. Elaborar una estrategia de compras

  • Definición de la estrategia en 4 etapas.
  • Elegir la estrategia adecuada para el segmento de compra.
  • Retos, objetivos y riesgos: La matriz de Kraljic.

6. La negociación y relación con proveedores

  • Las seis fases de la negociación con éxito.
  • Relaciones eficaces.
  • Actitudes cooperativas.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Dominar las etapas del proceso de compras.
  • Beneficiarse de las mejores prácticas y herramientas de compra.
  • Gestionar las relaciones con los distintos interlocutores.
  • Anticipar y gestionar los riesgos en la compra.
Beneficios

Beneficios adicionales

Beneficios para el participante:

  • Acceder a un referente de buenas prácticas.
  • Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
  • Establecer relaciones con los proveedores.
  • Gestionar los costes.

Horarios de formación virtual: 09:30 a 13:30 CET

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    Cegos Barcelona
    Numancia 187, Planta 7ª
    08034 Barcelona
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    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
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    28050 Madrid
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    Siguientes días: 09:30 a 18:00
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