Curso - Las mejores prácticas de compras

Mejorar la eficiencia en la gestión de compras y proveedores

  • Blended
  • Desarrollo
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
8510

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.090 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
872 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

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Formación para personas de mi empresa
Referencia
8510

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.860 € IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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¿Cómo afrontar los retos de la función de compras?

¿Qué herramientas permiten dominar el conjunto del proceso de compras?

¿Cómo analizar el mercado de proveedores y anticipar los riesgos asociados?

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Nuevos responsables de compras.
  • Responsables de aprovisionamiento.
  • Profesionales que intervienen en el proceso de compras y quieren desarrollarse en la función.
Contenido

Contenido de la formación

1. El proceso de la compra

  • Valorar la importancia de la función de compras.
  • Dominar los ocho pasos de un proceso de compras.
  • Incorporar a los implicados y a los solicitantes.
  • Analizar y segmentar la familia de compras.

2. La identificación de la necesidad

  • La importancia de las especificaciones.
  • Analizar las necesidades.
  • Evaluar el riesgo interno.

3. El análisis del mercado de proveedores

  • Estudio del mercado de proveedores.
  • Anticipar los cambios y la resistencia del mercado.
  • Las nueve rutas de análisis del proveedor.
  • Situar a los proveedores en el ámbito de la compra.
  • Evaluar el riesgo inherente del proveedor.
  • Evaluar los riesgos económicos y de entorno.

4. El análisis de los costes

  • Comprender la estructura de costes y el TCO (Total Cost of Ownership).
  • Utilizar los inductores de coste para preparar la negociación.

5. Elaborar una estrategia de compras

  • Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
  • Elegir la estrategia adecuada para el segmento de compra.
    Las seis cuestiones clave de la estrategia.

6. El proceso de oferta y su análisis

  • El proceso de solicitud de oferta.
  • La matriz de análisis de ofertas.

7. La negociación

  • Las seis fases de la negociación con éxito.

8. Dirigir la actuación del proveedor

  • La definición y comunicación de los indicadores de rendimiento del proveedor.
  • La pizarra de compras.
  • La gestión del panel de proveedores.

Módulos de formación online opcionales:

  • Procesos de compras.
  • El análisis de la necesidad en un proyecto de compras.
  • El análisis del mercado de proveedores en un proyecto de compras.
  • El análisis de los costes en un proyecto de compras.
  • Estrategia de compras.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Dominar las etapas del proceso de compras.
  • Beneficiarse de las mejores prácticas y herramientas de compra.
  • Gestionar las relaciones con los distintos interlocutores.
  • Anticipar y gestionar los riesgos en la compra.

Modelo Cegos del curso 8510 mejores practicas de compras

Beneficios

Beneficios adicionales

Beneficios para el participante:

  • Acceder a un referente de buenas prácticas.
  • Anticipar y gestionar los riesgos inherentes al proyecto de compras.
  • Establecer relaciones con los proveedores.
  • Gestionar los costes.

Formación blended opcional:

  • Módulos de formación online accesibles durante un año.
  • Atención y soporte durante el itinerario.

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  • De 21 oct A 22 oct 2019
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    Fray Bernardino Sahagun, 24
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