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Curso - Mentoring en las organizaciones

Crear un proyecto de mentoring corporativo

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
430 €  
Bonificable por asistente: 91 €

Referencia
2111
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
2111

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.225
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

La necesidad de asegurar la transferencia de conocimiento en las organizaciones como mecanismo de revalorización del potencial interno y base de la evolución sistémica, determina la necesidad de contar con un proyecto que aporte las mayores garantías de éxito.

El mentoring, en todas sus vertientes, se ha consolidado como una de las herramientas más eficaces para conseguir dichos objetivos, siendo fundamental conocer sus tipologías, posibilidades de aplicación, características principales y las claves de diseño de un proyecto de mentoring integral en las organizaciones, que asegure el desarrollo global alineado con los valores y estrategia corporativa.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers o responsables de liderar proyectos de mentoring organizativos.
  • Profesionales del ámbito de la gestión de personas y formación que deseen conocer las claves de implantación de un programa de mentoring en su organización.
  • Consultores y/o coaches que desean conocer el contexto de generación y definición de un proyecto de mentoring.
Contenido

Contenido de la formación

1 - El mentoring como herramienta de desarrollo

  • Principios clave del mentoring profesional.
  • ¿Qué es el mentoring? ¿Qué no es mentoring?

2 - Creación de un modelo de mentoring en las organizaciones

  • Crear el modelo
  • Aprovechar el valor
  • Desarrollar el futuro
  • Asegurar el éxito
  • Explotar el modelo

3 - Definición, diseño e implantación de un programa de mentoring

  • Proyecto y proceso de mentoring.
  • Comunicación.
  • Motivación y captación.
  • Formación.
  • Seguimiento y evolución.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Entender el ámbito y contexto de un proyecto de mentoring organizativo.
  • Conocer las principales fases de desarrollo de un plan de evolución corporativo través del mentoring y su implicación transversal en la organización.
  • Desarrollar las habilidades y competencias necesarias para liderar el desarrollo de un proyecto de mentoring organizativo.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • El programa está basado en el Programa de Mentor Profesional acreditado por la Red de Mentoring de España, es impartido por mentores certificados y utiliza contenidos y recursos digitales que aseguran un aprendizaje colaborativo, dinámico e integral.
  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas y ciudades

  • 430 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
  • 430 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
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