Palmarés de la XI edición de los Premios Cegos a las Mejores Prácticas en RRHH
Os presentamos el palmarés de la XI edición de los Premios Cegos a las Mejores Prácticas en RRHH con Equipos&Talento.
En nombre de Cegos y Equipos&Talento, organizadores de los Premios a las Mejores Prácticas, nuestra más sincera enhorabuena al palmarés de este año.
Smart Start
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento
Indra ha creado el programa para jóvenes talentos - Smart Start como apuesta por el desarrollo interno del talento y el impulso que dan las nuevas generaciones al proceso de transformación en el que se encuentra inmerso la compañía. El objetivo principal de Smart Start es crear un programa de acompañamiento en los primeros años de vida profesional, con una visión 360º de la experiencia del empleado, desarrollando competencias, tecnología, cultura y metodología. Smart Start ha mostrado la capacidad de escucha de la compañía a las necesidades e intereses de la población más joven, fomentando su integración en la compañía, generando compromiso y actuando de forma disruptiva y atractiva. El jurado ha destacado la orientación al éxito de las jóvenes incorporaciones dando un siguiente paso a la integración lo que le hace merecedor del Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento
Plan Equilibra
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento
Alsa tiene como objetivo en el Plan Equilibra fomentar y atraer el talento femenino a la profesión de conducción de autobús. El colectivo de conductoras en Europa representa el 22% del total de la plantilla de personas trabajadoras en el sector del transporte. Diferentes campañas de concienciación y buenas prácticas se suman a un cuidado proceso de comunicación, selección e integración para aumentar la cuota de conductoras en la plantilla y en la profesión que ha supuesto un incremento del porcentaje del colectivo femenino en la organización. El jurado reconoce la apuesta por el cambio en los estereotipos de la profesión de conducción de autobuses y la integración del talento femenino con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento
Talent Beats
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento
El Grupo Quirón Salud ha desarrollado en Talent Beats un programa de prácticas para estudiantes de enfermería que nace con la ilusión de diseñar e implantar una experiencia de prácticas de enfermería innovadora y acorde a las necesidades actuales de sus hospitales. El programa nace para diferenciar e impulsar la formación práctica destinada a fidelizar, entrenar y comprometer a los alumnos de manera que posteriormente se conviertan en sus empleados con una atención integral, entendiendo este como persona única. La visión de la transición del alumnado de enfermería del ámbito académico al profesional, fomentando su participación y la acción tutorial como herramienta de mejora continua ha sido uno de los aspectos destacados por el jurado que reconoce al proyecto con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Atracción e Integración del Talento
Nativos de Negocio
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Desarrollo y Aprendizaje / Distinción ROI&Sostenibilidad Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
3M ha buscado con el proyecto Nativos de Negocio la diversidad e inclusión generacional poniendo en valor a los profesionales de amplia experiencia en la organización haciéndoles protagonistas y cocreadores del proyecto, estableciendo un acompañamiento y situándolos como ponentes y formadores en un proceso de aprendizaje social y compartido.
El programa Nativos de Negocio supone un gran cambio en la autopercepción de los profesionales más senior de la organización que no han tenido un desarrollo vertical. Del mismo modo se trata de un cambio de percepción por parte de los demás profesionales para de conocer, de primera mano y en más profundidad, la historia, la evolución y los hitos clave de 3M, aspecto que es reconocido por el jurado con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Desarrollo y Aprendizaje y la Distinción ROI&Sostenibilidad de los Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
NH Revenuers Club
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Desarrollo y Aprendizaje
El proyecto NH Revenuers Club nace para dar respuesta a la necesidad del área de operaciones de dotar de más conocimientos sobre Revenue Management a todos los directores y subdirectores de hotel, siendo críticos estos conocimientos para la eficiencia de cada negocio en un sector donde el equilibrio entre oferta y demanda es clave.
NH Revenuers se consolida como un agente de cambio al ir más allá de las formaciones presenciales tradicionales, con un programa mantenido a lo largo del tiempo, ofreciendo una formación específica a los líderes de los hoteles que les permitirá alcanzar mejores resultados, con una cuidada comunicación y un alcance internacional que el jurado ha destacado y reconocido con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Desarrollo y Aprendizaje
Talento AC
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Desarrollo y Aprendizaje
Auxiliar Conservera crea el proyecto de Talento AC de la necesidad de generar un mapa de talento corporativo y cubrir la necesidad de generar planes de sucesión para cubrir los puestos estratégicos en la Compañía. El proyecto tiene como base la definición de un pilar central como es el perfil de talento a partir del que se despliegan líneas de actuación pioneras y de referencia para potenciar los diferentes colectivos de la compañía. MBAC (talento directivo) PAC (aprendizaje sobre proyectos) MAC (talento gestor) TAC (Tutoría para los planes de movilidad), FPAC (desarrollo profesionalización), Actívate (programa para técnicos), ACademia, etc. La apuesta por cultivar el talento interno, ser atractivos para atraer talento externo, consolidar y comprometer a su talento más preciado en una empresa familiar e industrial, hace que el jurado reconozca el proyecto con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Desarrollo y Aprendizaje
Impúlsate
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia y Transformación
Grupo Red Eléctrica desarrolla en Impúlsate una filosofía de transformación y gestión del talento de los profesionales del grupo. A través de la cultura corporativa, se rediseñan los procesos de gestión de personas, poniendo al empleado en el centro, responsable y protagonista de su propio desarrollo, de la mano de un líder transformador que inspira y acompaña el cambio y juntos garantizan la sostenibilidad de la compañía y la satisfacción de los profesionales. Aspectos como el empleado en el centro, liderazgo transformador, agilidad, transparencia, y Lugar único para “hablar” de Talento son puntos destacados en el proceso de transformación de la compañía que son reconocidos por el jurado con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia y Transformación
Navegantes del cambio
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia y Transformación
Navantia en su proceso de transformar la compañía aprueba y diseña el plan estratégico, cuya implementación se desarrolla alrededor de 4 dimensiones: potenciación de la cartera, eficiencia operativa y transformación digital, rejuvenecimiento y nuevo marco laboral y evolución cultural.
El Proyecto Navegantes del cambio supone una innovación situando en el rol principal a los empleados siendo ellos los que ayuden a configurar la dirección de la compañía a través de sus aportaciones siendo protagonistas y ejecutores de proyectos cruciales. La apuesta por el desarrollo como factor implementador del despliegue estratégico es reconocido por el jurado con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia y Transformación
Sistemática de comunicación directiva
Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia y Transformación / Distinción Metodologías Agile Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
Bankia, dentro de un proceso de trasformación como organización desarrolla un proyecto de cambio donde se proponen incrementar y mejorar la comunicación directiva a través de distintos mecanismos de detección. Sistemática de comunicación directiva es un modelo de comunicación con dos objetivos fundamentales: optimizar y/o transformar la comunicación para transformar la entidad y situar la comunicación como elemento esencial de la cultura.
El proyecto de sistemática de comunicación sintetiza de forma lógica y estructurada, diferentes elementos como un modelo de gestión del cambio, visión de experiencia empleado, técnicas de implantación basadas en dinámicas de coaching de equipos para favorecer la reflexión sistémica y design thinking para implicar a los equipos en el desarrollo de acciones concretas a su medida, etc. que son reconocidos por el jurado con el Premio Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas Categoría Estrategia y Transformación y la Distinción Metodologías Agile Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
Dare to Do More
Distinción Proyectos Internacionales Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
Pepsico desarrolla Dare to Do More, un programa para graduados de toda Europa. Un concurso en el cual participan con participantes de todo el continente al cual se les asigna un tutor interno de Pepsico para trabajar en su proyecto. Los finalistas son entrevistados para posiciones en la empresa. El programa transforma la forma de reclutar graduados en Pepsico favoreciendo un entorno dinámico que les permite mostrar su potencial y habilidades. Dare to Do More aporta un aprendizaje para los graduados, los cuales aprenden durante el proceso sobre la empresa, sus marcas y cultura, de una manera dinámica lo que reconoce el jurado con la Distinción Proyectos Internacionales Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
TransFormar
Distinción Proyectos LATAM Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas
TransFormar es una de las iniciativas en el Plan de Cultura de Citrosuco. El objetivo es construir un programa de capacitación de líderes que fortalezca los comportamientos de los pilares de la cultura para que actúen como modelo. Desarrollando con este propósito el 1er nivel de gestión de la empresa, preparándolos para ejercer su papel de líder, impactando positivamente a la mayoría de sus empleados se afianza el modelo cultural. Con un diseño exhaustivo y una comparativa de mercado desarrollan un programa personalizado que materializa la cultura, refuerza el proyecto de empresa y que es reconocido por el jurado con la Distinción Proyectos LATAM Premios Cegos con E&T 2020 a las Mejores Prácticas