Servicios de Mentoring

Pedro Ángel Corraliza
Responsable Comercial Área Coaching & Mentoring, Cegos España.

Desde Cegos respondemos a la realidad actual a través de un proceso de Mentoring Organizacional, adaptado, moderno y definido por la volatilidad de los cambios. Estos cambios obligan a incorporar a los sistemas de transmisión de valor, nuevos elementos que presenten un componente de adaptación de alto grado. Nos alejamos de estrategias de evolución basadas en la consecución de fases definidas, pasando a establecer procesos de evolución, cuyas fases se definen como incrementales.

“Busca e identifica las mejores fuentes de conocimiento y experiencia y aprovéchalas para conseguir un desarrollo extraordinario” – Pedro Ángel Corraliza.

Pedro Ángel Corraliza
Responsable Comercial Área Coaching & Mentoring, Cegos España.

Agilidad y flexibilidad son vitales para establecer las bases del desarrollo de las nuevas estrategias empresariales. Esta realidad es nuestro punto de partida y el escenario de creación y desarrollo de una nueva cultura en los procedimientos de transmisión de la información y valores culturales, se trata del nuevo entorno de trabajo del Mentoring Moderno.

Claves del método

  • Red de colaboración.
  • Todos puedes participar como consejeros y aprendices.
  • Distintas áreas funcionales, edades y culturas.
  • Diverso, fluido y dinámico. Uno se puede mover dentro y fuera con facilidad.

Adaptación y creación de una red

Focalizar en competencias e intereses
Ser inclusivo y no exclusivo
Propósito simple
Participación activa en el autoaprendizaje

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