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The Human Element®
Presente en más de 67 países y disponible en 16 idiomas. Las soluciones de transformación de The Human Element® son desarrolladas a partir de la Teoría FIRO® de William Schutz, creada hace más de 50 años.
La poderosa metodología de The Human Element® incluye ejercicios grupales e individuales. Su diseño lo hace ÚNICO e irrepetible en cada ocasión en la que se imparte.
¿CÓMO LO LOGRAMOS?
- 1 Trabajamos de fuera hacia adentro para conocer y de dentro hacia fuera para cambiar.
- 2 Incrementa la autoestima de las personas para crear un equipo de alto rendimiento.
- 3 Incrementa los resultados de la organización con equipos altamente comprometidos.
FIRO® es una teoría ampliamente utilizada para analizar y mejorar las relaciones interpersonales, creada por el Dr. Will Schutz y presentada por primera vez en 1958 en su libro FIRO: una teoría tridimensional del comportamiento interpersonal. Schutz ideó y desarrolló esta teoría para poder medir y predecir la interacción entre personas, con el propósito de construir equipos altamente productivos.
Las soluciones de "The Human Element®" utilizan distintos instrumentos basados en la teoría FIRO®, capaces de ampliar la conciencia personal, mejorar las relaciones interpersonales y lograr resultados corporativos positivos por el incremento en la productividad de los equipos altamente cohesionados que dichas soluciones generan.
Una solución integral a los asuntos humanos en las organizaciones
The Human Element® constituye un enfoque para resolver sistemáticamente la forma en la que las personas trabajan juntas, contribuyendo al logro de metas y a una mejora individual, de equipo y del desempeño organizacional.
5 FUENTES DE INFORMACIÓN
- La percepción que tiene de sí mismo.
- Las puntuaciones obtenidas al contestar los test the The Human Element®.
- La retroalimentación de las demás personas.
- Las imágenes que se obtienen en fantasías guiadas.
- Ejercicios no verbales, tanto individuales como de grupo.
Factores clave del éxito
Comienza con las personas
Aumentando la conciencia personal e interpersonal y mejorando las interrelaciones.
Desarrolla habilidades para trabajar juntos
Creando un marco de trabajo basado en el potencial del equipo y dirigido al éxito.
Incrementa los resultados organizacionales
Genera una transformación organizacional enfocada en la mejora de resultados.
Las organizaciones THE se definen por:
Responsabilidad
Las personas se responsabilizan de sí mismas, eludiendo los problemas generados por la culpa.
Apertura
Las personas expresan su realidad con sinceridad y honestidad.
Auto-respeto
Las personas se sienten bien con ellas mismas y están plenamente presentes en lo que hacen.
Optimización organizativa
Maximiazando la relación entre actividades concretas y personas, consolidando equipos de alto rendimiento.
Toma de decisiones
Las personas aportan todo su valor al equipo, evitando conflictos por intereses personales.
Desarrollo personal
Las personas se sienten motivadas y se desarrollan continuamente.
Liderazgo
Los líderes inspiran a las personas y son abiertos con sus equipos.
Productividad
La productividad del equipo se incrementa de forma sostenible.
Experiencias The Human Element
"The Human Element®" by Catalana Occidente
"The Human Element®" by Airbus
"The Human Element®" by Airbus