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Curso - Estrategia esg: compromiso social y valor sostenible

Claves para liderar con responsabilidad social y crear valor compartido

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 horas

Precio 1er inscrito
265 €  
Bonificable por asistente: 39 €

Referencia
VC033
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
3 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
1.860
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 390 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
VC033
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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¿Estás alineando tu estrategia empresarial con los retos sociales actuales?

Este curso se centra en el pilar “S” de ESG, clave para generar confianza, cohesión interna y legitimidad externa. Aborda factores como los derechos laborales, el capital humano, el impacto en la comunidad y la relación con los stakeholders.

Con un enfoque introductorio, práctico y estratégico, aprenderás a identificar riesgos sociales, evitar el social washing y definir un plan de acción realista. Imprescindible para líderes que quieren gestionar con impacto y sostenibilidad.

Descubre más cursos en el área de RSC, diversidad, equidad e inclusión

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Directivos, responsables de personas, sostenibilidad, RSC o ESG, así como líderes que deseen alinear su gestión con los criterios sociales actuales y reforzar su posicionamiento en un entorno empresarial cada vez más consciente.
Contenido

Programa de la formación

1. Introducción al enfoque ESG

  • Explorar las dimensiones del desarrollo sostenible
  • Comprender la evolución del concepto ESG y su relación con los ODS

2. El pilar social en ESG: impacto y alcance

  • Identificar los ODS vinculados a la dimensión social
  • Reconocer el impacto de la gestión social en la estrategia empresarial

3. Gestión social: personas, comunidad y stakeholders

  • Analizar derechos laborales y estrategias de desarrollo del capital humano
  • Valorar el impacto en la comunidad y mecanismos de resolución de conflictos
  • Gestionar eficazmente la relación con los stakeholders

4. Social washing: riesgos y prevención

  • Detectar prácticas engañosas en comunicación y acciones sociales
  • Aplicar buenas prácticas para garantizar una gestión ética y transparente

5. Retos de interpretación de la dimensión social

  • Identificar barreras internas y dificultades habituales
  • Abordar los retos desde una perspectiva directiva

6. Plan de acción y reporting ESG

  • Definir fases y criterios clave del reporting social en ESG
  • Diseñar objetivos, KPIs e indicadores de impacto social
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender el papel del componente social dentro de la estrategia ESG.
  • Identificar factores sociales críticos para la sostenibilidad empresarial.
  • Evitar el social washing mediante prácticas éticas y transparentes.
  • Mejorar la comunicación con los grupos de interés.
  • Diseñar un plan de acción social con objetivos y métricas.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo inclusivo
  • Responsabilidad social
  • Comunicación con impacto
  • Gestión de stakeholders
  • Ética organizacional
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.