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Curso - Organizar la comunicación interna

Cómo gestionar la comunicación interna en el ámbito de los RRHH

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.050 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
7542
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PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
7542
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

¿Cómo transmitir los mensajes corporativos al cliente interno?

¿Cómo establecer una línea de comunicación interna eficaz ente empleados, dirección y departamentos de la empresa?

¿Qué herramientas dispone la empresa para facilitar el cambio, motivar al equipo humano y retener el potencial?

Con esta formación aprenderás las claves y herramientas para desarrollar una política de comunicación interna para aumentar el compromiso e implicación de los colaboradores con la dirección de la organización.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Gerentes y responsables de la gestión de recursos humanos.
  • Personas a cargo de la comunicación interna dentro de la organización.
  • HRPB (HR Business Partner).
Contenido

Programa de la formación

1. Identificar los principios, la misión y los objetivos de la comunicación interna

  • Definir posicionamientos de comunicación interna alineados con la estrategia general.
  • Contenidos y públicos de la comunicación.
  • Diferentes niveles de información: operativos, generales y simbólicos.

2. Integrar la dimensión humana en la difusión y dinamización de la comunicación interna

  • Posicionamiento del responsable de comunicación interna.
  • Empleados como embajadores de marca.
  • Canales personales: escucha y comprensión.
  • Establecer la red de corresponsales internos.
  • Rol de gerentes y mandos intermedios: palancas y frenos de la comunicación interna.

3. Diseñar el Plan de comunicación interna

  • Autodiagnóstico de la comunicación interna.
  • Procedimientos y prácticas adecuados.
  • Principales herramientas y métodos de comunicación interna.
  • Capturar la atención del receptor.

4.  Utilizar la Intranet y redes sociales corporativas.

  • Problemas, oportunidades e impacto de las redes sociales corporativas.
  • Estimular la comunicación interna en red.
  • Herramientas y plataformas.

5. Evaluar la comunicación interna

  • Qué se quiere evaluar y los objetivos de la evaluación.
  • Métodos para la evaluación.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar los desafíos y oportunidades para afrontar la comunicación interna con eficacia.
  • Saber cómo realizar el plan de comunicación interna.
  • Conocer los medios y herramientas de comunicación interna.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Añadir valor a la gestión de la comunicación interna.
  • Crear y motivar comunidades activas de corresponsales internos.
  • Utilizar herramienta de la intranet y las redes sociales corporativas.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

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