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Curso - La entrevista de selección

Profesionalizar la entrevista de selección para tener éxito con las incorporaciones

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.050 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
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PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

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PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
La entrevista de selección no es algo que se improvise. Aprendiendo a conocerse y dominando las técnicas de la entrevista, el participante adquiere un verdadero conocimiento profesional de esta actividad.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que van a empezar a realizar entrevistas de selección.
  • Profesionales que tienen experiencia en la realización de entrevistas de selección y quieren perfeccionar la técnica utilizada.
Contenido

Programa de la formación

1. Comprender los retos y los objetivos de la entrevista

  • Entender los intereses de la empresa y del candidato.
  • Tener en cuenta el principio de no discriminación.
  • Identificar las condiciones de éxito.
  • Beneficios de la utilización de la entrevista como herramienta de selección.

2. Definir el puesto y el perfil desde un enfoque predictivo

  • Identificar las competencias conductuales requeridas para el puesto.
  • Jerarquizar las competencias clave que buscamos durante la entrevista.
  • Elaborar un cuestionario para facilitar la identificación de las competencias clave.
  • Asegurar la no discriminación en la contratación.

3. Organizarse y estructurarse para la entrevista

  • Preparar la entrevista (preparación psicológica y organizativa).
  • Recibir al candidato (controlar el inicio de la entrevista y aportar claridad en la presentación determinan el desarrollo de la entrevista).
  • Presentar el puesto y la empresa (identificar lo que tiene que decir y lo que no).
  • Investigar a fondo la experiencia, la formación y las competencias con un banco de preguntas.
  • Prever escenarios.
  • Buscar las motivaciones del candidato durante la entrevista.
  • Solicitar la opinión del candidato y darle la oportunidad de proporcionarle información adicional.
  • Concluir la entrevista: una etapa importante.
  • Aprender a tomar notas y resumir.

4. Conocer las técnicas de entrevista

  • Conozca las diferentes actitudes de escucha.
  • Identificar las técnicas de comunicación y motivación más adecuadas para la entrevista.
  • Identificar sus propias actitudes de escucha e identificar puntos de mejora.
  • Hacer las preguntas adecuadas:
    - Identificar preguntas abiertas, cerradas, directas e indirectas.
    - Hacer preguntas por incidentes críticos.
    - Eliminar las preguntas discriminatorias.
  • Entrenarse a la reformulación:
    - Conocer los beneficios de la reformulación.
    - Identificar los diferentes tipos de reformulación.

5. Conocerse mejor para seleccionar mejor

  • Conocer la influencia de los prejuicios en la selección.
  • Motivaciones intrínsecas y extrínsecas.
  • Habilidades del entrevistador.

6. Entrenarse activamente en la entrevista de selección en distintas situaciones

  • Practicar con juegos de rol para cada etapa de la entrevista.
  • Analizar las claves del éxito en cada etapa.
  • Identificar los aspectos específicos de cada entrevista en función del perfil a seleccionar.
  • Realizar diferentes tipos de entrevistas en diferentes contextos:
    - Seleccionar jóvenes o personas mayores.
    - Seleccionar comerciales, técnicos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Conocer la estructura de la entrevista.
  • Conocerse mejor como entrevistador de selección.
  • Entrenarse activamente en la entrevista de selección.
  • Tomar conciencia de las actitudes de escucha.
  • Seleccionar sin discriminar.
  • Tomar decisiones de manera objetiva.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Conocimiento de la empresa
  • Autoaprendizaje
  • Comunicación
  • Establecimiento de relaciones
  • Orientación al logro
  • Pensamiento analítico
  • Toma de decisiones
  • planificación y organización
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Los asistentes podrán aprender herramientas prácticas para preparar y realizar sus entrevistas de selección de forma eficaz, tras un autodiagnóstico de sus puntos a mejorar y sus necesidades en la realización de entrevistas.
  • Facilitar la toma de decisiones tras la realización de la entrevista de selección.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

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