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Curso - Iniciación práctica a la negociación colectiva

Cómo preparar y conducir las negociaciones

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
IN-COMPANY
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
2 días (14 horas)
Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120€
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas
Referencia
403
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PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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La negociación colectiva en la empresa, ha cobrado auge en los últimos años ya que cada vez es mayor el número de responsables de Recursos Humanos, Mandos y Directores que han de tomar parte en negociaciones laborales en el el marco de la actividad de una empresa o grupo de empresas.

En este contexto, es esencial el papel que juegan los representantes de la empresa en la gestión de las cuestiones con la Representación Legal de los Trabajadores.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Directores o managers de unidades de negocio.
  • Responsables de Recursos Humanos.
  • Managers que necesiten iniciarse en el ámbito de la negociación en el marco de las Relaciones Laborales en empresa ó conocer la mejor manera de actuar en situaciones de negociación laboral.

Llámanos
91 270 51 10

Contenido

Contenido de la formación

1. Fase previa a las negociaciones

  • Negociar ¿para qué?: nivel de cumplimiento de la legislación laboral y mejora de las condiciones de trabajo.
  • Tipos de acuerdos y valor legal de los mismos.
  • Interlocutores legitimados para negociar a nivel empresa y grupo de empresas.
  • ¿Todo se puede negociar? Aspectos de la relación de trabajo bajo posible escenario de negociación.
  • Importancia del nivel inicial de confianza. Comportamiento previo de las partes.
  • Partes en la negociación: importancia de los perfiles psicológicos y profesionales.

 

2. Fases de la negociación colectiva

  • Fase 1: Intercambio de Información. Definición de posturas inicial.
  • Fase 2: Propuestas de las partes: realismo Vs maximalismo.
  • Posibilidad de propuesta inicial por parte de la empresa: costes de la misma a corto y medio plazo.
  • Oferta inicial: el soporte. Punto inicial de posicionamiento. Intereses y Criterios Objetivos.

3. Variables, cesiones y criterios objetivos.

  • Variables clave: alternativas y tiempo.
  • Escasez de variables vs. negociación competitiva. Importancia del número de variables.
  • Costes de las cesiones. Contraprestación a la cesión. Cesiones en tramos pequeños.
  • El beneficio mutuo: La tercera alternativa, a vender internamente por ambas partes.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Afrontar con seguridad y éxito los procesos de negociación colectiva en el ámbito de empresa.
  • Saber utilizar eficazmente las herramientas y técnicas de negociación en el ámbito laboral.
  • Comprender la figura legal de los convenios colectivos y los acuerdos de empresa, así como los procedimientos clave asociados a los mismos que tengan influencia en el ámbito de empresa.
Curso - Iniciación práctica a la negociación colectiva