Curso - Identificar y desarrollar el potencial y el talento

1 - Identificar las oportunidades de gestionar el talento y el potencial

• Identificar los desafíos de la gestión de talento.
• Tener en cuenta la diversidad.
• Diferenciar entre el alto rendimiento y el potencial en la gestión del talento.

2 - Herramientas para detectar el potencial y el talento

• Construir una matriz de seguimiento de potenciales y altos potenciales.
• Identificar los criterios de diferenciación.
• Diferenciar los conceptos: desempeño, competencias, talento y potencial.
• Considerar y gestionar las diferencias entre rendimiento ypotencial.

3 - Organizar y realizar las revisiones de potencial y de talento

• ¿Quién participa?, ¿Quién las dirige?, ¿Cómo empezar?
• ¿Cómo llevar a cabo el seguimiento y la revisión del potencial y el talento en la organización?
• Métodos y herramientas, documentación y soportes a emplear para identificar, estimular y evaluar.

4 - Reconocer y gestionar personas de alto potencial

• La gestión de los altos potenciales: ¿Un proceso específico?
• Conocer las particularidades de personas de alto potencial.
• Proponer y seguir modelos decoaching y mentoring paraestimular el potencial y eltalento.

5 - Cambiar las prácticas y sistemas de recursos humanos

• Gestión de la diversidad y valor añadido: un caso de empresa.
• Identificar las expectativas de las distintas generaciones.
• Nuevos indicadores para valorar la política de gestión del talento en las organizaciones.

6 - Atraer y estimular el talento y el potencial

• Identificar los retos de la fidelización y el compromiso.
• Localizar los factores de atracción de su organización.
• Identificar los perfiles a fidelizar y retener.
• Identificar acciones y políticas de desarrollo del talento ypotencial.