Curso - Identificar y desarrollar el potencial y el talento

Atraer, fidelizar y retener el potencial

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
6752

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.190 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
952 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

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para hacer esta formación en Cegos

Formación para personas de mi empresa
Referencia
6752

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170 € IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Esta formación de gestión del talento y del potencial aporta las claves para enfocar la gestión y el desarrollo de carreras.

Cada organización emplea sus propios métodos. Sin embargo, la complejidad creciente de los cambios y del entorno, lleva a las empresas a repensar y equipar los procesos clave de recursos humanos.

Evaluar el talento y el potencial es un ejercicio complejo y estratégico. Supone identificar las competencias clave, identificar a las personas clave y trabajar en su desarrollo con el fin de retenerlos al tiempo que se trabaja en el relevo para asegurar el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.

Consulta el contenido de esta formación en 2020
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Cargos de RR. HH. implicados en las políticas de movilidad y estrategias de recursos humanos de la compañía.
  • Responsables y técnicos de gestión de carreras y de talento
Contenido

Contenido de la formación

1. Identificar las oportunidades de gestionar el talento y el potencial

  • Identificar los desafíos de la gestión de talento.
  • Tener en cuenta la diversidad.
  • Diferenciar entre el alto rendimiento y el potencial en la gestión del talento.

2. Herramientas para detectar el potencial y el talento

  • Construir una matriz de seguimiento de potenciales y altos potenciales.
  • Identificar los criterios de diferenciación.
  • Diferenciar los conceptos: desempeño, competencias, talento y potencial.
  • Considerar y gestionar las diferencias entre rendimiento ypotencial.

3. Organizar y realizar las revisiones de potencial y de talento

  • ¿Quién participa?, ¿Quién las dirige?, ¿Cómo empezar?
  • ¿Cómo llevar a cabo el seguimiento y la revisión del potencial y el talento en la organización?
  • Métodos y herramientas, documentación y soportes a emplear para identificar, estimular y evaluar.

4. Reconocer y gestionar personas de alto potencial

  • La gestión de los altos potenciales: ¿Un proceso específico?
  • Conocer las particularidades de personas de alto potencial.
  • Proponer y seguir modelos decoaching y mentoring paraestimular el potencial y eltalento.

5. Cambiar las prácticas y sistemas de recursos humanos

  • Gestión de la diversidad y valor añadido: un caso de empresa.
  • Identificar las expectativas de las distintas generaciones.
  • Nuevos indicadores para valorar la política de gestión del talento en las organizaciones.

6. Atraer y estimular el talento y el potencial

  • Identificar los retos de la fidelización y el compromiso.
  • Localizar los factores de atracción de su organización.
  • Identificar los perfiles a fidelizar y retener.
  • Identificar acciones y políticas de desarrollo del talento ypotencial.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Identificar las oportunidades y las diferencias entre el potencial, las competencias y el talento, experto.
  • Conocer distintos enfoques de evaluación del talento y el potencial.
  • Organizar las revisiones del talento y el potencial de las personas.
  • Métodos y herramientas para identificar, estimular y evaluar el talento.
  • Conseguir la implicación de los managers.
  • Saber atraer, fidelizar y desarrollar el potencial y el talento.

Fechas y ciudades

Ordenar por:

Fechas
Lugar
Precio 1er inscrito
Estado de la edición
  • De 10 feb A 11 feb 2020
    Madrid
    990 € IVA exento
    Available places
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Fray Bernardino Sahagun, 24
    28036 Madrid
    Horarios de formación
    1er día: 09:30 a 18:00
    2do día: 09:00 a 17:30
  • De 17 feb A 18 feb 2020
    Barcelona
    990 € IVA exento
    Available places
    Pre-inscribirme
    Cegos Barcelona
    Numancia 187, Planta 7ª
    08034 Barcelona
    Horarios de formación
    1er día: 09:30 a 18:00
    2do día: 09:00 a 17:30
  • De 10 jun A 11 jun 2020
    Madrid
    990 € IVA exento
    Available places
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Fray Bernardino Sahagun, 24
    28036 Madrid
    Horarios de formación
    1er día: 09:30 a 18:00
    2do día: 09:00 a 17:30
  • De 26 oct A 27 oct 2020
    Madrid
    990 € IVA exento
    Available places
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Fray Bernardino Sahagun, 24
    28036 Madrid
    Horarios de formación
    1er día: 09:30 a 18:00
    2do día: 09:00 a 17:30
  • De 09 nov A 10 nov 2020
    Barcelona
    990 € IVA exento
    Available places
    Pre-inscribirme
    Cegos Barcelona
    Numancia 187, Planta 7ª
    08034 Barcelona
    Horarios de formación
    1er día: 09:30 a 18:00
    2do día: 09:00 a 17:30