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Curso - Gestionar las retribuciones

Claves para diseñar e implantar con éxito la política retributiva

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
14 horas

Precio 1er inscrito
1.250 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
03B27
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VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
14 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
03B27
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Las direcciones de RRHH tienen como objetivo poner en coherencia los sistemas de retribución con la estrategia de empresa; compensar a las personas en función de su contribución a los resultados de la empresa y diseñar recorridos retributivos en función de la gestión de su potencial.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Cargos ejecutivos y responsables implicados en el diseño e implantación de las políticas de retribución de la empresa.
Contenido

Programa de la formación

1. Estrategia retributiva

  • Estrategia y Política Retributiva
    - Estrategia, cultura, posicionamiento, políticas, personalización, Fases del negocio.
  • Plan Retributivo:
    - Compensación total, tendencias, diseño del sistema, teorías motivacionales.
    - Mix de compensación.

2. Estructuras salariales

  • Valoración de Puestos:
    - Utilidad, proceso, actores, tipos de sistemas de valoración.
    - Modelo Cegos.
    - Reglas y criterios de éxito, implantación y mantenimiento.
  • Diseño de estructuras salariales:
    - Fundamentos, tipos y perfiles, diseño y curvas, niveles salariales, retribución por mérito.
    - Impacto en masa salarial.

3. Retribución Variable

  • Conceptos y tendencias retribución variable:
    - Conceptos básicos, Corto - medio - largo plazo, tendencias.
  • Diseño de un Sistema retribución variable:
    - Criterios y elementos, objetivos, perspectivas CMI, formulación, ponderación, consecución, decisiones a tomar en la construcción.
  • Otros modelos de retribución variable:
    - Modelos de retribución variable a largo plazo.
    - Retribución variable a equipos productivos: consideraciones y condicionantes.
    - Relación entre retribución variable y competencias.
    - Factores de éxito y posibles contingencias en la implantación de sistemas retribución variable.

4. Mercado y sistemas alternativos

  • Retribución de Mercado:
    - Competitividad externa, encuestas salariales, interpretación.
  • Programas de Reconocimiento:
    - Incentivos a equipos, programas de reconocimiento, best practices.
  • Beneficios y sistemas alternativos:
    - Vehículos, vivienda, otros beneficios, Formación, RSC, diversidad.
  • Retribución Flexible:
    - Planes, características, elementos y herramientas, tendencias en España.
  • Employee Value Proposition (EVP) & Employee Experience (eX):
    - Diseño de la propuesta de valor del empleado y puesta en marcha de la experiencia del empleado.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la visión global y de detalle de los procesos asociados a la retribución.
  • Evaluar la competitividad del modelo y las posibilidades de flexibilización.
  • Alinear la retribución con los desafíos y orientaciones estratégicas de la compañía.
  • Valorar los distintos componentes de un plan retributivo global.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Formación concreta: El participante realizará aplicaciones sobre casos de empresa a lo largo del seminario.
  • Aplicación: el programa ofrece claves de utilidad para el diseño de los planes de retribución.
  • Estudio de casos que sirven de hilo conductor para poner en marcha todas las técnicas.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

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