Curso - Gestionar las retribuciones
Claves para diseñar e implantar con éxito la política retributiva
- Virtual
- Perfeccionamiento
Las direcciones de RRHH tienen como objetivo poner en coherencia los sistemas de retribución con la estrategia de empresa; compensar a las personas en función de su contribución a los resultados de la empresa y diseñar recorridos retributivos en función de la gestión de su potencial.
Dirigido a:
- Cargos ejecutivos y responsables implicados en el diseño e implantación de las políticas de retribución de la empresa.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Desarrollar la visión global y de detalle de los procesos asociados a la retribución.
- Evaluar la competitividad del modelo y las posibilidades de flexibilización.
- Alinear la retribución con los desafíos y orientaciones estratégicas de la compañía.
- Valorar los distintos componentes de un plan retributivo global.
Beneficios adicionales
- Formación concreta: El participante realizará aplicaciones sobre casos de empresa a lo largo del seminario.
- Aplicación: el programa ofrece claves de utilidad para el diseño de los planes de retribución.
- Estudio de casos que sirven de hilo conductor para poner en marcha todas las técnicas.
Horarios de formación virtual: 09:30 a 13:30 CET
Fechas
- 1.190 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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