Curso - El responsable de comunicación corporativa
Diseñar, coordinar e impulsar estrategias de comunicación
Presencial o Virtual- Desarrollo
¿Te gustaría liderar la comunicación de una organización con criterio estratégico, visión digital y capacidad de impacto?
¿Te acabas de incorporar al área de comunicación o estás asumiendo nuevas responsabilidades en este ámbito?
El curso El Responsable de Comunicación Corporativa te prepara para asumir uno de los roles más influyentes en el ecosistema empresarial actual. Aprenderás a diseñar e implementar planes de comunicación eficaces, gestionar la reputación en entornos digitales, alinear la comunicación con la estrategia de negocio y colaborar con agencias y equipos externos con máxima eficiencia. Todo ello con un enfoque práctico, actualizado y orientado a resultados. Ideal para quienes quieren convertirse en referentes en comunicación corporativa.
Dirigido a:
- Profesionales recién incorporados a funciones de comunicación.
- Jefes/as de proyecto que asumen responsabilidades comunicativas.
- Perfiles técnicos o de otras áreas que gestionan iniciativas de comunicación.
- Profesionales que desean actualizar su práctica con un enfoque actual y responsable.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Asumir el rol de responsable de comunicación con visión estratégica.
- Conocer y aplicar herramientas actuales, incluidas soluciones basadas en IA.
- Diseñar e implementar acciones alineadas con la RSE.
- Gestionar proyectos de forma profesional y orientada a resultados.
- Colaborar eficazmente con proveedores especializados.
Competencias de la formación
- Pensamiento analítico
- Comunicación estratégica
- Orientación a resultados
- Gestión de proyectos
- Compromiso ético
¿Por qué hacer esta formación?
1. Asumir un rol estratégico en la organización
Desarrollarás una visión integral del puesto de responsable de comunicación, comprendiendo su impacto directo en la reputación, cultura interna y relaciones con los grupos de interés. Esta formación te posiciona como un aliado clave en la toma de decisiones corporativas.
2. Diseñar e implementar planes de comunicación eficaces y medibles
Aprenderás a transformar necesidades reales en objetivos alineados con la estrategia global de la organización. La capacidad de definir, ejecutar y evaluar planes de comunicación te aportará una ventaja competitiva tangible.
3. Dominar herramientas digitales y canales omnicanal
Sabrás seleccionar los formatos y plataformas más adecuados para cada mensaje, público y contexto. Además, incorporarás inteligencia artificial en la gestión diaria, lo que te permitirá anticiparte a riesgos reputacionales y optimizar resultados con criterios de actualidad y eficiencia.
4. Coordinar equipos, agencias y proyectos con visión profesional
Te entrenarás en la gestión integral de proyectos de comunicación, desde la redacción de briefings hasta la evaluación de resultados. La capacidad de liderar colaboraciones externas e internas de forma eficaz es un diferencial clave en cualquier entorno corporativo.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas ediciones
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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