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Curso - Pensamiento estratégico

Claves para desarrollar pensamiento estratégico

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 horas

Precio 1er inscrito
265 €  
Bonificable por asistente: 39 €

Referencia
VC015
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
3 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
1.860
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 390 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
VC015
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Con esta formación reforzarás tus competencias de pensamiento estratégico y la de terceros. Aprenderás a reconocer patrones que impactan en la estrategia y fortaleceras tus habilidades para generar nuevos enfoques e ideas.

Cegos Learning Collection

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales interesados en mejorar su habilidad para pensar y actuar estratégicamente.
Contenido

Programa de la formación

1. Qué es la estrategia

  • Obstáculos y ventajas del pensamiento estratégico.
  • Cultura y paradigmas de personas que tienen éxito.

2. Por qué el pensamiento estratégico

  • Diferencias entre pensamiento estratégico y operativo.
  • Qué significa pensar estratégicamente.

3. Proceso de planificación estratégica

  • La declaración de la misión personal.
  • Definir la visión.
  • Análisis del resultado bien elaborado.

4. Entrenar el pensamiento estratégico

  • Características del pensamiento estratégico.
  • Modelo 7S de McKinsey.
  • El análisis PESTLE

5. Plan de ACCIÓN

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la capacidad y competencia del pensamiento estratégico.
  • Comprender los elementos clave del pensamiento estratégico.
  • Utilizar herramientas de pensamiento estratégico.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Pensamiento estratégico
  • Visión y propósito
  • Agudeza estratégica
  • Decisiones estratégicas
  • Prioridades estratégicas
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

Es una formación diseñada para que puedas salir del modo operativo, pensar más a largo plazo, formular estrategias claras, y analizar tu entorno y tus recursos con herramientas probadas. Muy útil si lideras equipos, proyectos o si quieres dar un paso adelante en tu capacidad de diseñar y ejecutar planes robustos.

Esta formación te ayudará a:

  • Dar un paso atrás para ver el conjunto: adquirirás una visión sistémica que te permitirá anticipar, priorizar y actuar con mayor claridad.

  • Convertir la estrategia en una competencia personal, no solo en un documento corporativo: sabrás cómo aplicarla en tu día a día, en tus decisiones y en la forma en que lideras.

  • Utilizar herramientas prácticas y contrastadas (como el Modelo 7S de McKinsey o el análisis PESTLE) para alinear personas, recursos y contexto en torno a objetivos claros.

  • Romper con inercias operativas y ganar foco en lo que realmente impacta a largo plazo.

  • Inspirarte en las mentalidades de las personas que generan resultados duraderos: aprender de cómo piensan y actúan los profesionales que logran marcar la diferencia.

No se trata solo de “hacer estrategia”, sino de pensar con mentalidad estratégica en cada decisión importante que tomas.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Fechas

  • 265 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 12:30
  • 265 € IVA exento
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    Primer día: 09:30 a 12:30