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Curso - Las 6 prácticas críticas para liderar un equipo - online en directo

Clase virtual en vivo para nuevos managers y supervisores

  • Online
  • Desarrollo
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VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
20A15VC

Duración
8 horas

Precio 1er inscrito
690 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
621 € IVA exento

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VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Referencia
20A15VC

Duración
8 horas

4.260€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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 100% virtual  en directo con el formador

Los managers de primera línea tienen un impacto muy significativo en los indicadores de negocio. Impactan directamente en:

  • La productividad y compromiso de los colaboradores.
  • La satisfacción y lealtad de clientes.
  • La innovación de producto y servicios.
  • El desempeño financiero.

Son los creadores y los portadores de la cultura de la organización e influyen directamente en que el mejor talento se quede o se vaya. Con frecuencia son responsables de la calidad de la experiencia del cliente. Los first-level managers, junto con su equipo, son la mayor fuente de innovación de productos y procesos y son los que "hacen la diferencia" en una organización.

FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en EspañaCursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

 

Formato presencial

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Nuevos managers y supervisores de primer nivel que necesitan pasar de contribuyentes individuales a managers de otros.
  • También está dirigido a los managers que han desempeñado la función durante algún tiempo y están buscando orientación práctica y relevante sobre cómo liderar y gestionar con efectividad su equipo.
Contenido

Contenido de la formación

Formación virtual | 4 horas
  • Desarrolla una mentalidad de líder: Explora los cambios de mentalidad crítica que maximizarán tu éxito como líder de otros.
  • Mantén reuniones 1 a 1 regularmente: Aumenta la participación de los miembros del equipo realizando reuniones 1 a 1, profundiza tu comprensión de los problemas de los miembros del equipo y ayúdalos a resolver problemas por sí mismos.
  • Construye tu equipo para conseguir resultados: Ofrece claridad sobre los objetivos y resultados del equipo; delega la responsabilidad a los miembros del equipo proporcionando el nivel de apoyo adecuado.
Formación virtual | 4 horas
  • Crea una cultura de feedback: Da feedback para desarrollar la confianza y la competencia de los miembros del equipo. Mejora tu propio rendimiento buscando feedback de los demás.
  • Lidera tu equipo a través del cambio: Identifica acciones específicas para ayudar a los miembros del equipo a navegar y acelerar a través del cambio y lograr un mejor rendimiento.
  • Gestiona tu tiempo y energía: Planificar para centrarte en las prioridades más importantes y fortalecer tu capacidad para ser un líder efectivo mediante la aplicación de los 5 Conductores de Energía.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar rápidamente los nuevos mandos de primera línea o first-level managers.
  • Equipar a los managers con las habilidades y herramientas básicas que necesitan y pocos reciben.
  • Nivelar las habilidades de liderazgo en una organización para que todos los managers utilicen un conjunto de habilidades y herramientas comunes.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • 100% virtual en vivo y en directo con el fomador.
  • Grupo reducido para facilitar la interacción. 
  • Este programa equipa a los líderes de primer nivel con las competencias y herramientas esenciales para realizar el trabajo con y a través de otras personas.

Fechas

Ordenar por:

  • 690€IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Videoconferencia, en directo con el formador
    Horarios de formación
    1er día:09:30a13:30
    2do día:09:30a13:30
  • 690€IVA exento
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    1er día:09:30a13:30
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