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Curso - Mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 2

Gestionar, dirigir y animar el equipo de personas

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
  • 4Real
    4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
8503

Duración
3 días (20 horas)

Precio 1er inscrito
1.390 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
1.112 € IVA exento
Bonificable por asistente: 260 €
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8503

Duración
3 días (20 horas)

6.200€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.600 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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  • ¿Qué herramientas emplear para orientar el talento colectivo de su equipo?
  • ¿Cómo acompañar a las personas de tu equipo en su desarrollo?
  • ¿Qué nivel de flexibilidad adoptar para ayudar a tus colaboradores a integrar el cambio de forma permanente?
  • ¿Cómo desarrollar tu dimensión de manager y coach?

Formato digital por Teams 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers con cierta experiencia, que estén a cargo de un equipo y tengan las bases de la gestión y dirección de personas.
Contenido

Contenido de la formación

1. Gestionar y dirigir equipos

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

  • Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
  • Orientar la acción individual y colectiva.
    - Definir un proyecto para el equipo.
    - Cambiar direcciones y objetivos.
    - Gestionar prioridades contradictorias.
  • Convertirse en un líder-coach:
    - Adoptar el rol de un líder-coach.
    - Adoptar las buenas prácticas de un líder-coach.
  • Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

  • Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
  • Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.
    - Fijar un rumbo para el futuro.
    - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

  • Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.
    - Preparar estrategias y tácticas.
    - Definir e implementar estrategias ganadoras.
  • Construir su red de relaciones.
    - Analizar su red.
    - Ampliar y mantener su red.
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
    - Preparar una presentación.
    - Practicar la introducción de una presentación.
    - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

  • Gestionar las emociones individuales.
    - El rol del manager frente a las emociones.
    - Comprender cómo se sienten los colaboradores.
    - Practicar la gestión de emociones individuales.
  • Gestionar las emociones colectivas.
    - Respaldar la estructura emocional del equipo.
    - Guiar al equipo a través del cambio.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la flexibilidad como manager.
  • Adquirir la dimensión de manager coach.
  • Desarrollar la cohesión del equipo.
  • Revisar las prioridades en función de los cambios.
  • Desarrollar las habilidades de negociación y comunicación.
  • Gestionar la dimensión emocional en el equipo.
  • Resolver los conflictos.

Modelo Cegos del curso 8503 gestionar dirigir mandos medios

Beneficios

Beneficios adicionales

Beneficios para el participante:

  • Destacar en su papel de manager con puntos de referencia, herramientas y métodos.
  • Desarrollar la madurez de sus colaboradores.
  • Potenciar el desarrollo de las sinergias.
  • Comprender mejor los dilemas y las situaciones problemáticas para actuar mejor.
  • Reafirmar sus habilidades de negociación y de comunicación.
  • Integrar las dimensiones emocionales en su management.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

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    28050 Madrid
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