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Curso - Mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 2

Gestionar, dirigir y animar a tu equipo de personas

  • Blended
  • Perfeccionamiento
  • 4Real
    4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
8503

Duración
3 días (20 horas)

Precio 1er inscrito
1.390 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
1.112 € IVA exento
Bonificable por asistente: 260 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
8503

Duración
3 días (20 horas)

Precio In-Company*
7.065€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.600 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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best  ¿Qué herramientas emplear para orientar el talento colectivo de su equipo?

¿Cómo acompañar a las personas de tu equipo en el desarrollo individual y colectivo?

¿Qué nivel de flexibilidad adoptar para ayudar a tus colaboradores a integrar el cambio de forma permanente?

¿Cómo desarrollar tu dimensión de manager y coach?

Dirigido a:

Dirigido a:

Managers con cierta experiencia, que estén a cargo de un equipo y tengan las bases de la gestión y dirección de personas.

Contenido

Contenido de la formación

1. Gestionar y dirigir equipos

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

  • Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
  • Orientar la acción individual y colectiva.
    - Definir un proyecto para el equipo.
    - Cambiar direcciones y objetivos.
    - Gestionar prioridades contradictorias.
  • Convertirse en un líder-coach:
    - Adoptar el rol de un líder-coach.
    - Adoptar las buenas prácticas de un líder-coach.
  • Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

  • Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
  • Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.
    - Fijar un rumbo para el futuro.
    - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

  • Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.
    - Preparar estrategias y tácticas.
    - Definir e implementar estrategias ganadoras.
  • Construir su red de relaciones.
    - Analizar su red.
    - Ampliar y mantener su red.
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
    - Preparar una presentación.
    - Practicar la introducción de una presentación.
    - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

  • Gestionar las emociones individuales.
    - El rol del manager frente a las emociones.
    - Comprender cómo se sienten los colaboradores.
    - Practicar la gestión de emociones individuales.
  • Gestionar las emociones colectivas.
    - Respaldar la estructura emocional del equipo.
    - Guiar al equipo a través del cambio.

Módulos de formación online opcionales:

  • Comportamiento flexible del manager
  • Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo
  • El manager comunicador
  • Orientar la acción individual y colectiva.
  • El líder coach
  • Decidir eficazmente
  • Gestionar las emociones en el seno de su equipo
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la flexibilidad como manager.
  • Adquirir la dimensión de manager coach.
  • Desarrollar la cohesión del equipo.
  • Revisar las prioridades en función de los cambios.
  • Desarrollar las habilidades de negociación y comunicación.
  • Gestionar la dimensión emocional en el equipo.
  • Resolver los conflictos.

Modelo Cegos del curso 8503 gestionar dirigir mandos medios

Beneficios

Beneficios adicionales

Beneficios para el participante:

  • Destacar en su papel de manager con puntos de referencia, herramientas y métodos.
  • Desarrollar la madurez de sus colaboradores.
  • Potenciar el desarrollo de las sinergias.
  • Comprender mejor los dilemas y las situaciones problemáticas para actuar mejor.
  • Reafirmar sus habilidades de negociación y de comunicación.
  • Integrar las dimensiones emocionales en su management.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

Ordenar por:

  • De 14 oct A 16 oct 2020
    Madrid
    1.390 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Cegos Madrid
      Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
      28050 Madrid
      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 18:00
      2do día: 09:30 a 18:00
      3er día: 09:30 a 14:30
    • De 18 nov A 20 nov 2020
      Madrid
      1.390 € IVA exento
      Plazas disponibles
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        Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
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        1er día: 09:30 a 18:00
        2do día: 09:30 a 18:00
        3er día: 09:30 a 14:30
      • De 25 nov A 27 nov 2020
        Barcelona
        1.390 € IVA exento
        Plazas disponibles
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        Información adicional de la sesión :

          Cegos Barcelona
          Numancia 187, Planta 7ª
          08034 Barcelona
          Horarios de formación
          1er día: 09:30 a 18:00
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          3er día: 09:30 a 14:30
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