Curso - Mandos: gestionar y dirigir equipos - nivel 2

1. Gestionar y dirigir equipos

• Componentes del modelo.
• Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

• Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
• Orientar la acción individual y colectiva.
  - Definir un proyecto para el equipo.
  - Cambiar direcciones y objetivos.
  - Gestionar prioridades contradictorias.
• Convertirse en un líder-coach:
  - Adoptar el rol de un líder-coach.
  - Adoptar las buenas prácticas de un líder-coach.
• Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

• Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
• Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.
  - Fijar un rumbo para el futuro.
  - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

• Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.
  - Preparar estrategias y tácticas.
  - Definir e implementar estrategias ganadoras.
• Construir su red de relaciones.
  - Analizar su red.
  - Ampliar y mantener su red.
• Desarrollar sus habilidades de comunicación.
  - Preparar una presentación.
  - Practicar la introducción de una presentación.
  - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

• Gestionar las emociones individuales.
  - El rol del manager frente a las emociones.
  - Comprender cómo se sienten los colaboradores.
  - Practicar la gestión de emociones individuales.
• Gestionar las emociones colectivas.
  - Respaldar la estructura emocional del equipo.
  - Guiar al equipo a través del cambio.

Módulos de formación online opcionales:

• Comportamiento flexible del manager
• Establecer relaciones mutuamente beneficiosas con el equipo
• El manager comunicador
• Orientar la acción individual y colectiva.
• El líder coach
• Decidir eficazmente
• Gestionar las emociones en el seno de su equipo