Curso - Habilidades del management transversal
Dirigir y movilizar personas sin dependencia o autoridad jerárquica
- Blended
- Perfeccionamiento
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
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Best ¿Cómo asegurar la coordinación y la cooperación sin tener autoridad jerárquica?
El liderazgo transversal es básico para ganar agilidad en las organizaciones donde la cooperación y la coordinación son esenciales. Va más allá de las técnicas de influencia y gestión jerárquica de equipos tradicionales. El management transversal requiere competencias específicas.
Al finalizar esta formación, habrás adquirido las herramientas y habilidades del liderazgo transversal.
Dirigido a:
- Responsables de proyectos transversales, funcionales y operativos.
- Jefes de proyecto y consultores.
- Managers con responsabilidad de dirigir equipos sin autoridad jerárquica.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Situar el rol de manager transversal y definir la estrategia de intervención.
- Aumentar el poder de influencia y persuasión sin emplear la autoridad jerárquica.
- Coordinar funciones y movilizar los actores implicados en el proyecto transversal.
- Desarrollar comportamientos de colaboración con los actores y con su jerarquía.
Beneficios adicionales
Espacio de aprendizaje 365:
Fechas y ciudades
- Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
Contáctanos en formacion@cegos.es o al teléfono +34 91 270 51 10
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 17:30
2do día: 09:30 a 17:30
Preis
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