Curso - Habilidades del management transversal
Dirigir y movilizar personas sin dependencia o autoridad jerárquica
- Blended
- Perfeccionamiento
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best ¿Cómo asegurar la coordinación y la cooperación sin tener autoridad jerárquica?
El liderazgo transversal es básico para ganar agilidad en las organizaciones donde la cooperación y la coordinación son esenciales. Va más allá de las técnicas de influencia y gestión jerárquica de equipos tradicionales. El management transversal requiere competencias específicas.
Al finalizar esta formación, habrás adquirido las herramientas y habilidades del liderazgo transversal.
Dirigido a:
- Responsables de proyectos transversales, funcionales y operativos.
- Jefes de proyecto y consultores.
- Managers con responsabilidad de dirigir equipos sin autoridad jerárquica.
Contenido de la formación
1. Estrategias para desempeñar el rol
- Comprender la necesidad del management transversal:
- Interés para las organizaciones ágiles.
- Desafíos para el manager transversal. - Situar su rol:
- El lugar del liderazgo transversal en las organizaciones.
- Management transversal vs management jerárquico. - Posicionarse como manager transversal:
- Mapa de actores: recursos e intereses.
- Estrategia de intervención.
2. Habilidades de influencia
- Desarrollar la influencia sobre interlocutores sin responsabilidad jerárquica.
- Formas de influir.
- Palancas de influencia.
- Promover la aceptación de los colaboradores.
3. Habilidades de coordinación y management
- Identificar los mecanismos de coordinación.
- Los seis mecanismos de coordinación. - El management transversal y los mecanismos de coordinación.
- La adaptación mutua.
- Regular el impacto. - Utilizar las herramientas de coordinación.
- Utilizar las herramientas específicas para cada mecanismo de coordinación.
- Compartir y capitalizar las experiencias profesionales.
- La circulación de la información.
4. Habilidades de comunicación para la cooperación
- Favorecer la cooperación transversal.
- Identificar las condiciones que permiten la cooperación de los colaboradores.
- Implementar un sistema de relaciones que favorezca la cooperación. - Gestionar la resistencia de los colaboradores.
- Comprender las resistencias.
- Regular las resistencias de los colaboradores en tres etapas.
Módulos de formación online opcionales:
- El rol del manager transversal.
- Las redes de influencia del manager transversal.
- Garantizar la coordinación transversal.
- Las claves de la comunicación en el management transversal.
- El liderazgo del management transversal.
Objetivos de la formación
- Situar el rol de manager transversal y definir la estrategia de intervención.
- Aumentar el poder de influencia y persuasión sin emplear la autoridad jerárquica.
- Coordinar funciones y movilizar los actores implicados en el proyecto transversal.
- Desarrollar comportamientos de colaboración con los actores y con su jerarquía.
Beneficios adicionales
Formación blended opcional:
- Módulos de formación online accesibles durante un año.
- Atención y soporte durante el itinerario.
Fechas y ciudades
- De 06 nov A 07 nov 2019Barcelona1.090Pre-inscribirmeCegos BarcelonaNumancia 187, Planta 7ª08034 Barcelona
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
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