Curso - Management 3.0: liderar con agilidad la transformación y el cambio
Estrategias, métodos y herramientas para liderar con agilidad la transformación
- Presencial
- Perfeccionamiento
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El concepto de "Management 3.0" y el movimiento asociado a él, fue creado por Jurgen Apello en 2010 para la comunidad de software Agile. Desde entonces se ha extendido a otras industrias y a diferentes perfiles de puestos de trabajo, más allá del contexto de desarrollo de software donde surge.
El modelo y sus herramientas ha sido muy bien acogido en la empresa y se usa en diferentes niveles corporativos: ejecutivos, gerentes de proyectos, recursos humanos, empresarios y gerentes de cambio, en general, cualquiera que desee aumentar la participación de los empleados y mejorar los resultados retando los modelos actuales de gestión de personas.
Dirigido a:
- Ejecutivos y miembros del comité de dirección.
- Mandos intermedios.
- Líderes de equipo.
- Scrum Masters / Agile Coaches.
- Product Owners.
- Responsables de Proyecto.
- Responsables de desarrollo o innovación.
- Recursos Humanos y Personas.
Contenido de la formación
1. La gestión ágil de empresas
- Los proyectos como clave de la innovación y la creatividad como palanca.
- Gestión de empresas con técnicas y metodologías ágiles para la gestión de proyectos.
- Estructura organizativa ágil y escalado de soluciones en empresas grandes y medianas.
- Pensamiento de complejidad: modelo Cynefin.
2. Nuevo liderazgo
- Toma de decisiones en equipo.
- Equipos auto-organizados.
- Modelos de delegación.
- Establecer objetivos y despliegue de planes de acción.
- Seguimiento y feedback.
- Desarrollar la competencia.
3. Nuevas herramientas de gestión
- Motivación de equipos y personas.
- Motivación intrínseca: el enfoque de Pink.
- Recompensas y reconocimientos.
- Gestión del rendimiento.
4. El management de la felicidad
- Potenciar la felicidad en el entorno laboral.
- Los 12 pasos hacia la felicidad.
- Gestión de permisos, días libres, vacaciones.
5. Gestión del cambio
- Propuesta de Gestión del cambio 3.0 de Jurgen Appelo.
- Modelo PDCA.
- Modelo ADKAR.
6. Herramientas específicas
- Ejemplos y casos de aplicación:
- Kudo Box, tarjetas de mejora y Storytelling.
- Reuniones retrospectivas.
- Ecosistema de métricas (OKRs).
- Grid de celebración, merit money, ¡preguntas Yay!
Objetivos de la formación
- Motivar a las personas y empoderar a los equipos.
- Mejorar la colaboración en el trabajo en equipo.
- Acepta el cambio como una oportunidad para aprender y mejorar.
- Aumentar el compromiso de los colaboradores.
Beneficios adicionales
Aprender diferentes metodologías, enfoques y buenas prácticas en la adopción de una gestión ágil requeridas para potenciar la efectividad en un entorno laboral complejo.
Conseguir la implicación de los equipos y el empoderamiento de los empleados.
Entender cómo actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización y contar con las herramientas necesarias.
Fechas y ciudades
- De 28 nov A 29 nov 2019Madrid990Últimas plazasPre-inscribirmeCegos MadridFray Bernardino Sahagun, 2428036 Madrid
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
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La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
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