Curso - Los 4 roles esenciales del liderazgo
Liderar equipos desde la visión a la confianza para lograr resultados
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
Compartir esta formación
El cambio se produce a un ritmo sin precedentes y por ello los managers deben ser capaces de lograr resultados, adaptarse rápidamente, llevar la estrategia al terreno y desarrollar el equipo para llegar a niveles de rendimiento excepcionales. Aprenderás los 4 roles predictivos de éxito que todo manager debe desempeñar para lograr resultados extraordinarios de forma consistente.
FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Formación presencial o virtual, en directo con el formador
Dirigido a:
- Managers que están tomando innumerables decisiones para resolver problemas que nunca antes habían afrontado.
- Managers que son promovidos a puestos de liderazgo de nivel medio-alto y que buscan alcanzar el siguiente nivel de resultados.
- Managers experimentados de nivel medio-alto que desean adquirir la mentalidad y el conjunto de habilidades para asegurar sus resultados durante los próximos tres a cinco años o más.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Generar confianza, empezando por uno mismo, en el carácter y la competencia.
- Crear una visión y una estrategia compartidas y comunicarla para comprometer al equipo.
- Ejecutar la visión y estrategia hasta el final, con y a través de otros.
- Desarrollar el potencial de liderazgo en los demás y mejorar el rendimiento a través del feedback y el coaching.
Beneficios adicionales
- 100% virtual en vivo y en directo con el fomador.
- Grupo reducido para facilitar la interacción.
- Un marco de referencia simple y práctico que forma la base de todos los demás éxitos de liderazgo.
- Una sesión de trabajo práctica que permite a los managers hacer un trabajo real para luego trasladar en el trabajo con su equipo.
Fechas y ciudades
- 1.190 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeWebinar en DirectoTeaMS-ZoomVirtualHorarios de formación1er día: 09:30 a 13:302do día: 09:30 a 13:303er día: 09:30 a 13:30
- 1.190 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeWebinar en DirectoTeaMS-ZoomVirtualHorarios de formación1er día: 09:30 a 13:302do día: 09:30 a 13:303er día: 09:30 a 13:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
Recevoir le programme par email
El programa ha evolucionado
Has elegido una edición en , el programa de esta formación ha cambiado. Te gustaría:
Consulta el contenido de esta formación en o continúa tu compra
Envoyer le programme à un collaborateur
Más información
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
3er día: 09:30 a 13:30
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten