Curso Las 4 Disciplinas de la Ejecución - 4Dx - Franklincovey

Prácticas para Alcanzar Objetivos y Prioridades Estratégicos

  • Curso Presencial

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La mejor de las estrategias no sirve si no viene acompañada de una correcta ejecución para implementar los planes y sistemas que involucran a toda la organización.

La ejecución de los objetivos estratégicos es el mayor desafío en los negocios. Alinear la organización con sus objetivos es clave. FranklinCovey ha llevado a cabo investigaciones que indican que el fallo en la ejecución de la estrategia se debe a cuatro apartados:

  1. Los jefes y los equipos no conocen los objetivos.
  2. Las personas de la organización no saben qué hacer para alcanzar los objetivos.
  3. No existen o no conocen los indicadores para medir.
  4. No existe un sistema de rendición de cuentas.

Imaginemos una organización donde todos los empleados están totalmente centrados en las prioridades más importantes, y comprometidos con el logro de las metas crucialmente importantes.

Programa de la formación

1. Contexto de las 4DX

  • El rol de los líderes en la obtención de resultados.
  • Concretar las prioridades organizativas: de la estrategia a la ejecución.

2. El gap de la ejecución

  • De dónde procede.
  • Cómo atajarlo.

3. Estrategias basadas en cambio de comportamiento

  • Claves para su implantación.
  • La curva del cambio de comportamiento: Cómo generar hábitos.

4. Las 4DX. El concepto

  • Presentación del proceso de las 4DX. - Disciplina 1: centrarse en lo estratégicamente importante. - Disciplina 2: actuar sobre indicadores predictivos. - Disciplina 3: mantener un cuadro de mando convincente. - Disciplina 4: crear una cadencia de rendición de cuentas.

5. Enfoques de aplicación

  • Iniciativas estratégicas: - Proyectos estratégicos. - Procesos de máxima prioridad. - Equipos de alto rendimiento.

6. Track de implantación de las 4DX

  • Fases, plazos y piezas de implantación.
  • Herramientas de implantación.
  • Roles y funciones asociadas.
  • Esquema de reconocimiento.

7. Ejemplos de aplicación

  • Ejemplos de resultados de implantación en distintas organizaciones.

A quién va dirigida

  • Comités de Dirección que requieran una implantación más cuidada y exhaustiva de los resultados estratégicos a lograr.
  • Líderes funcionales y de equipo con responsabilidad sobre la consecución de objetivos estratégicos.
  • Responsables de RRHH que requieran elevar el nivel de rendimiento y compromiso de equipos y personas.
  • Equipos de alto rendimiento que requieran de una metodología sólida para potenciar la consecución de resultados.

Objetivos

  • Alinear a la organización en la consecución de aquello que es estratégicamente importante.
  • Descubrir una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
  • Disponer de herramientas que trabajan el compromiso de las personas desde la involucración en la ejecución y toma de decisiones.
  • Descubrir la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.
 

Beneficios

  • La formación permite adquirir conciencia sobre los tipos de estrategias existentes y sobre lo que implica implantar estrategias basadas en el cambio de comportamiento.
  • La formación se apoya en videos y ejemplos de alto impacto que permiten cerrar el ciclo “verhacer- lograr”.
  • El intercambio de experiencias entre los participantes enriquece el aprendizaje pues las estrategias organizativas por distintas que sean, confluyen en la necesidad de delegar y confiar su consecución, a la línea operativa.

Imagen de 4dX

Duración: 1 día (8 horas )
Referencia: 20A05
Precio:690,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:00:00 -18:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:104 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 1 día (8 horas )
Referencia: 20A05
In-Company:4.100,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
03 Oct - 03 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

06 Nov - 06 Nov

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

23 Oct - 23 Oct

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.

12 Dic - 12 Dic

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