Curso - Las 4 disciplinas de la ejecución: cómo alcanzar los objetivos estratégicos
Prácticas para alcanzar objetivos y prioridades estratégicos
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70% de los fracasos estratégicos se deben a una mala ejecución del liderazgo. Rara vez es por falta de inteligencia o visión".
RAM CHARAN, EXECUTION: THE DISCIPLINE OF GETTING THINGS DONE
La mejor de las estrategias fracasa si no viene acompañada de una correcta ejecución para implantar los planes y sistemas que aseguran la transformación y sostenibilidad de la organización.
Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es la formación que aporta las claves para generar hábito y compromiso en el cumplimiento de los objetivos, y para conseguir que equipos y personas se comprometan libremente en la ejecución de aquello que es más importante.
FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Comités de Dirección que requieran una implantación más cuidada y exhaustiva de los resultados estratégicos a lograr.
- Managers con responsabilidad sobre la consecución de objetivos estratégicos.
- Responsables de RRHH que requieran elevar el nivel de rendimiento y compromiso de equipos y personas.
- Equipos de alto rendimiento que requieran de una metodología sólida para potenciar la consecución de resultados.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Alinear a la organización en la consecución de aquello que es estratégicamente importante.
- Descubrir una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
- Disponer de herramientas que trabajan el compromiso de las personas desde la involucración en la ejecución y toma de decisiones.
- Descubrir la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.
Beneficios adicionales
- La formación permite adquirir conciencia sobre los tipos de estrategias existentes y sobre lo que implica implantar estrategias basadas en el cambio de comportamiento.
- La formación se apoya en videos y ejemplos de alto impacto que permiten cerrar el ciclo "ver-hacer-lograr".
- El intercambio de experiencias entre los participantes enriquece el aprendizaje pues las estrategias organizativas por distintas que sean, confluyen en la necesidad de delegar y confiar su consecución, a la línea operativa.
Fechas y ciudades
- El 22 nov 2021Madrid690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirme
Información adicional de la sesión :
Cegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formación1er día: 09:30 a 18:00
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
Preis
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