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Curso - Las 4 disciplinas de la ejecución: cómo alcanzar los objetivos estratégicos

Prácticas para alcanzar objetivos y prioridades estratégicos

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  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
690 €  
Bonificable por asistente: 91 €

Referencia
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Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

70% de los fracasos estratégicos se deben a una mala ejecución del liderazgo. Rara vez es por falta de inteligencia o visión".
RAM CHARAN, EXECUTION: THE DISCIPLINE OF GETTING THINGS DONE

La mejor de las estrategias fracasa si no viene acompañada de una correcta ejecución para implantar los planes y sistemas que aseguran la transformación y sostenibilidad de la organización.

Las 4 Disciplinas de la Ejecución (4DX) es la formación que aporta las claves para generar hábito y compromiso en el cumplimiento de los objetivos, y para conseguir que equipos y personas se comprometan libremente en la ejecución de aquello que es más importante.

FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

 

4DX FranklinCovey

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Comités de Dirección que requieran una implantación más cuidada y exhaustiva de los resultados estratégicos a lograr.
  • Managers con responsabilidad sobre la consecución de objetivos estratégicos.
  • Responsables de RRHH que requieran elevar el nivel de rendimiento y compromiso de equipos y personas.
  • Equipos de alto rendimiento que requieran de una metodología sólida para potenciar la consecución de resultados.
Contenido

Programa de la formación

1. Contexto de las 4DX

  • El rol de los líderes en la obtención de resultados.
  • Concretar las prioridades organizativas: de la estrategia a la ejecución.

2. El gap de la ejecución

  • De dónde procede.
  • Cómo atajarlo.

3. Estrategias basadas en cambio de comportamiento

  • Claves para su implantación.
  • La curva del cambio de comportamiento: Cómo generar hábitos.

4. El concepto de las 4DX

  • Presentación del proceso de las 4DX.
    - Disciplina 1: centrarse en lo estratégicamente importante.
    - Disciplina 2: actuar sobre indicadores predictivos.
    - Disciplina 3: mantener un cuadro de mando convincente.
    - Disciplina 4: crear una cadencia de rendición de cuentas.

5. Enfoques de aplicación

  • Iniciativas estratégicas:
    - Proyectos estratégicos.
    - Procesos de máxima prioridad.
    - Equipos de alto rendimiento.

6. Track de implantación de las 4DX

  • Fases, plazos y piezas de implantación.
  • Herramientas de implantación.
  • Roles y funciones asociadas.
  • Esquema de reconocimiento.

7. Ejemplos de aplicación

  • Ejemplos de resultados de implantación en distintas organizaciones.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Alinear a la organización en la consecución de aquello que es estratégicamente importante.
  • Descubrir una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
  • Disponer de herramientas que trabajan el compromiso de las personas desde la involucración en la ejecución y toma de decisiones.
  • Descubrir la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.
 
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Asegurar que tu estrategia no se quede en el papel: Aprenderás un modelo práctico y comprobado para cerrar el gap entre planificación y ejecución, logrando que los objetivos estratégicos se conviertan en resultados concretos y sostenibles.

2. Incorporar hábitos de ejecución que elevan el compromiso del equipo: Las 4DX te ofrecen una metodología clara para enfocar esfuerzos, actuar sobre lo que realmente impacta y generar una cadencia de rendición de cuentas que fomenta responsabilidad y autonomía.

3. Liderar con claridad y foco en lo estratégicamente importante: Sabrás cómo identificar y priorizar indicadores predictivos, utilizar cuadros de mando visuales y movilizar a los equipos hacia lo que realmente mueve los resultados, evitando la dispersión operativa.

4. Aplicar una metodología que transforma la ejecución en ventaja competitiva: Este curso, basado en casos reales y herramientas de implantación, permite a managers y equipos de alto rendimiento llevar a la acción iniciativas estratégicas con enfoque, compromiso y continuidad.

 

Imagen de 4dX

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

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