Curso - Las 4 disciplinas de la ejecución: cómo ejecutar con éxito sus objetivos estratégicos
Prácticas para alcanzar objetivos y prioridades estratégicos
- Presencial
- Perfeccionamiento
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La mejor de las estrategias fracasa si no viene acompañada de una correcta ejecución para implantar los planes y sistemas que aseguran la transformación y sostenibilidad de la organización.
FranklinCovey ha identificado los principales motivos por los que las organizaciones fracasan a la hora de ejecutar su estrategia. Estos son:
- Los líderes y sus colaboradores no tienen un conocimiento de los objetivos.
- Las personas de la organización no saben qué hacer para alcanzar los objetivos.
- Los KPIs no están definidos correctamente o se desconocen.
- No existe un sistema de rendición de cuentas.
Las 4 Disciplinas de la Ejecución es la formación que desvela cómo generar hábito y compromiso en torno al logro de los objetivos estratégicos, y cómo conseguir que equipos y personas se comprometan libremente en la ejecución de aquello que es más importante.
FranklinCovey Co. es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Comités de Dirección que requieran una implantación más cuidada y exhaustiva de los resultados estratégicos a lograr.
- Líderes funcionales y de equipo con responsabilidad sobre la consecución de objetivos estratégicos.
- Responsables de RR. HH. que requieran elevar el nivel de rendimiento y compromiso de equipos y personas.
- Equipos de alto rendimiento que requieran de una metodología sólida para potenciar la consecución de resultados.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Alinear a la organización en la consecución de aquello que es estratégicamente importante.
- Descubrir una metodología capaz de generar el hábito de la ejecución de equipos y personas.
- Disponer de herramientas que trabajan el compromiso de las personas desde la involucración en la ejecución y toma de decisiones.
- Descubrir la forma de alcanzar y superar los resultados deseados de forma sostenible.
Beneficios adicionales
- La formación permite adquirir conciencia sobre los tipos de estrategias existentes y sobre lo que implica implantar estrategias basadas en el cambio de comportamiento.
- La formación se apoya en videos y ejemplos de alto impacto que permiten cerrar el ciclo "ver-hacer-lograr".
- El intercambio de experiencias entre los participantes enriquece el aprendizaje pues las estrategias organizativas por distintas que sean, confluyen en la necesidad de delegar y confiar su consecución, a la línea operativa.
Fechas y ciudades
- Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
Contáctanos en formacion@cegos.es o al teléfono +34 91 270 51 10
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
Preis
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