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#UP
 

Curso - El jefe de proyecto - #up

El liderazgo del jefe de proyectos en la práctica - 100% digital

  • Online
  • Desarrollo
  • 4Real
    4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
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ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR
Referencia
8528

Duración
14 horas

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento

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ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR
Referencia
8528

Duración
14 horas

Precio In-Company*
4.940€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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El desempeño de un jefe de proyecto se evalúa por su capacidad para conseguir que las cosas se hagan, a pesar de la presión creciente en los proyectos, en las empresas y en el entorno. La clave del éxito para un jefe de proyecto radica en su capacidad para regular y ajustar los comportamientos de cada uno de los actores del proyecto además de los suyos propios.

Este itinerario 100% digital para el nuevo jefe de proyecto aporta herramientas y métodos para tener éxito en la función.

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Nuevos jefes de proyecto o con unas primeras experiencias.
  • Técnicos nombrados para liderar un proyecto en la empresa.
  • Profesionales que tenga que contribuir activamente a la realización de un proyecto.
Contenido

Contenido de la formación

Preparación y puesta en marcha
  • Acceso a LearningHub@Cegos.
  • Preparativos y planificación del aprendizaje.
  • Acceso al diario de trabajo y materiales.
Clase virtual: Personalización y aprendizaje | 1,5 horas
  • Participar en una clase virtual para compartir experiencias en grupo.
  • Elegir dos sprints de cuatro posibles:
    - Cada curso #UP se basa en una serie de sprints de aprendizaje diseñados para permitir que el participante pueda desarrollar una competencia específica. Un "sprint" es un módulo de aprendizaje online de aproximadamente una hora para adquirir el saber hacer aplicable al puesto de trabajo.
    -Escoger los dos sprints sobre los que centrarse para que estén accesibles en el itinerario.

Cursos #UP: Itinerarios 100% online | Cegos digital

Sprint "Dar feedback positivo y constructivo"

  • Dominar el método para dar y recibir feedback positivo.
  • Dar feedback constructivo para cambiar los hábitos de sus pares.
  • Aprender a recibir críticas, sean bien formuladas o no.

 

Sprint "Organizar reuniones del equipo del proyecto"

  • Dominar los cuatro tipos de reuniones de proyecto: lanzamiento, resolución de problemas, progreso y cierre.
  • Como implicar a cada miembro del equipo, en función de los objetivos y tipos de reuniones.
  • Métodos para equilibrar entre motivación y control y para asegurar el compromiso desde el inicio hasta el final del proyecto.

 

Sprint "Influencia y persuasión: Cómo conseguir el apoyo de tus contactos"

  • Dominar tres fases para convencer con éxito de una idea o de un proyecto:
    - Técnicas para identificar a quién convencer: Los 5 perfiles a tratar.
    - Método para convencer y argumentar sobre los beneficios.
    - Gestionar las reacciones de los 5 perfiles.

 

Sprint: "Llevar una negociación ganar-ganar"

  • Dominar las tres etapas de la negociación:
    - Fase de exploración: necesidades mutuas, objetivos y retos.
    - Fase de construcción conjunta: contrapartidas y concesiones sin renunciar a los objetivos.
    - Fase de concreción: precisar detalles del acuerdo y conseguir la validación de las partes.

 

Transferencia de conocimientos y habilidades al puesto de trabajo
  • Aplicar los sprints en el trabajo, en el desempeño de la función.
Coaching por videoconferencia | 1,5 horas
  • Participar en una clase virtual de e-coaching para recopilar y compartir las evidencias de la implementación y los resultados obtenidos.
Certificación
  • Presentar el diario de trabajo con los resultados obtenidos como prueba para el acceso al certificado de superación y aprovechamiento.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Emplear las habilidades de dirección y liderazgo para movilizar a su equipo a lo largo del proyecto.
  • Anticipar y afrontar situaciones delicadas en el equipo o con partes interesadas en el proyecto.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • 100% digital.
  • Formación personalizada.
  • Certificado de superación.
  • Dos talleres virtuales con el formador.
  • Métodos y herramientas de aplicación al puesto de trabajo.
  • Apoyo opcional del N+1 para ayudarte en la transformación.

 

Espacio de aprendizaje online 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica, eficiente, personalizada y sostenible.

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