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Curso - Medir el ROI de formación

Cómo conocer la rentabilidad de las acciones formativas

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
10 horas

Precio 1er inscrito
690 €  
Bonificable por asistente: 130 €

Referencia
20A04
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
10 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.800
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.300 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
20A04
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

¿Cómo saber si una acción formativa está generando valor real para tu empresa?

Este curso te ofrece una metodología práctica y contrastada para evaluar el retorno de la inversión (ROI) en formación, más allá de la satisfacción o el aprendizaje inicial.

Aprenderás a medir la eficacia de cualquier programa formativo en cinco niveles: satisfacción, aprendizaje, aplicación en el puesto, mejora de indicadores de negocio y rentabilidad económica.
Desde la planificación de la evaluación hasta la conversión de datos en valor monetario, dominarás herramientas para aislar el impacto de la formación, cuantificar costes y beneficios, e informar con rigor y claridad a la dirección.

Dirigido a profesionales de RRHH y responsables de formación, es el programa ideal para quienes quieren tomar decisiones formativas con criterio estratégico y datos objetivos.

Medir el ROI de la formación

FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Directores de recursos humanos.
  • Responsables de formación.
  • Especialistas interesados en la evaluación de la formación.
Contenido

Programa de la formación

Fundamentos y método del ROI | 4 horas

¿Por qué evaluar la formación?

  • Importancia estratégica de la evaluación.
  • Del diagnóstico al retorno: visión global del proceso.
  • Los 5 niveles de evaluación (Kirkpatrick + Phillips).

Introducción al método ROI

  • Fases del proceso: de la reacción al valor financiero.
  • Criterios para seleccionar qué programas evaluar a niveles 4 y 5.
  • Factores clave de éxito en la aplicación.

Planificación de la evaluación

  • Diseño del plan de evaluación y cronograma.
  • Diseño del plan de recogida de datos.


Trabajo individual (1 h): 
Aplicación de lo aprendido al propio entorno: Preselección de un programa formativo y borrador de plan de evaluación.

Recogida, análisis y comunicación de resultados | 4 horas

4. Recogida de datos cualitativos y cuantitativos

  • Tipologías de datos: qué, cuándo y cómo recoger
  • Instrumentos de evaluación durante y después del programa
  • Técnicas para maximizar la participación en la recogida de datos

5. Análisis y cálculo del ROI

  • Métodos para aislar el impacto específico de la formación
  • Conversión de resultados en términos monetarios
  • Identificación y valoración de beneficios intangibles
  • Cálculo completo de la rentabilidad (ROI)

6. Reporting y presentación de resultados

  • Elaboración de informes claros y persuasivos
  • Presentación de resultados tangibles e intangibles
  • Consejos para comunicar con impacto al comité directivo


Trabajo individual (1 h): 
Diseño de un plan de acción personalizado para aplicar el modelo ROI en tu organización

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Formar a los participantes en una metodología contrastada de evaluación de la formación que les permitirá medir la eficacia de sus respectivos programas de formación en varios niveles: satisfacción, aprendizaje, aplicación en el trabajo, mejora de indicadores cuantitativos y cualitativos de la empresa, y rentabilidad.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Evaluar con rigor la rentabilidad de tus programas formativos
Aprenderás a aplicar un método estructurado que te permite demostrar, con datos concretos, el impacto de la formación en la cuenta de resultados de tu organización. No se trata solo de medir satisfacción, sino de evidenciar beneficios tangibles e intangibles.

2. Transformar tus decisiones formativas en argumentos estratégicos
Sabrás cómo presentar los resultados de formación en términos comprensibles para dirección general: retorno de la inversión, mejora de KPIs, impacto en productividad y competitividad. Ganarás credibilidad y capacidad de influencia interna.

3. Utilizar herramientas prácticas y metodología reconocida internacionalmente
El curso se basa en el método ROI de FranklinCovey, partner exclusivo de Cegos en España, una garantía de calidad y aplicabilidad inmediata. Incluye ejercicios prácticos, plantillas y un plan de acción personalizado.

4. Optimizar recursos y justificar inversiones en formación con datos sólidos
Podrás seleccionar mejor qué programas evaluar, cómo recoger y analizar datos y cómo convertir los resultados en argumentos para futuras inversiones. Tomarás decisiones más eficaces y alineadas con los objetivos del negocio.

Metodología realizada por Jack J. Phillips del ROI Institute

ROI Institute

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Ediciones de formación abierta

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