Curso - Preparar un plan de negocio

Elaborar el business plan de un proyecto o empresa

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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
2433

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 €  IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
2433

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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Atraer inversiones requiere exponer un plan de negocio que demuestre la coherencia del proyecto de inversión, su viabilidad técnica y su rentabilidad. Ya sea un proyecto dentro de la empresa, la creación o el desarrollo de una empresa, necesitamos dar consistencia y confianza para convencer. 

Esta formación aporta una metodología para construir un plan de negocio que sea atractivo para inversores o decisores.

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Responsables de nuevos proyectos de inversión que buscan una metodología para preparar su plan de negocio.
  • Decisores que intervienen en la creación o desarrollo de nuevos negocios.
  • Profesionales que quieran revisar su aproximación a la preparación de un business plan.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Objetivo y utilidad del plan de negocio

  • Diseñar, convencer, comunicar y liderar el proyecto de negocio.
  • Las 8 claves para convencer.

2 - Definir la estrategia

  • Tendencias macro: modelo PESTEL.
  • Análisis de las líneas de negocio con la matriz de las 5 fuerzas de Porter.
  • Factores clave de éxito, modelo económico y de ingresos.
  • Segmentación estratégica y marketing, SBU.
  • Matriz DAFO.

3 - Diseñar su modelo de negocio

  • Los 3 métodos para construir previsiones de ventas.
  • Presentar planes de acción críticos.
  • Vincular los planes de acción con los objetivos estratégicos.
  • Presentar el modelo de negocio y los ingresos.

4 - Evaluar la rentabilidad del proyecto

  • Flujo de efectivo de las actividades de inversión y operación:
    - Flujo de caja libre FCL.
    - Curva de flujo de caja.
  • Tasas de descuento y riesgos de negocio.
  • Interpretar los criterios de selección:
    - Devolución no descontada y descontada.
    - Valor presente neto (VAN).
    - Tasa interna de retorno (TIR).

5 - Simulación de escenarios

  • Acciones para mejorar el flujo de caja y la rentabilidad del negocio.
  • Evaluar rentabilidades.

6 - Presentación del pronóstico financiero

  • Cuenta de resultados, plan de financiación, balance.
  • Evaluar las necesidades y las opciones de financiación.

7 - Evaluar riesgos

  • Definir los riesgos, la sensibilidad y escenarios posibles.
  • Evaluar los riesgos de un proyecto internacional.

7 - Presentar el proyecto

  • Las 8 claves para convencer.
  • Los objetivos estratégicos, el modelo económico, los planes de acción y los escenarios alternativos.
  • Definir el plan más adecuado al proyecto de negocio.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Situar el proyecto en la estrategia de la empresa.
  • Evaluar las previsiones y las proyecciones de actividad.
  • Valorar la rentabilidad económica y financiera.
  • Simular los diferentes escenarios del negocio.
  • Preparar un plan de financiación.
  • Evaluar los riesgos del negocio.
  • Presentar un plan de negocio de forma convincente.

Fechas y ciudades

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  • 990 € IVA exento
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    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
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