Curso - Control de gestión

Dominar las herramientas y los principios de gestión

  • Presencial
  • Desarrollo
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
4631

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
4631

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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En un entorno laboral cambiante, las organizaciones tienen que adaptarse a las exigencias si quieren fidelizar a sus clientes y conseguir nuevos consumidores. La gestión busca, a la par, mejorar la productividad y competitividad de la organización.

¿Cómo?: previendo, midiendo y actuando.

Su objetivo último es que la empresa sea viable económicamente, por ello, es fundamental formar a profesionales con la capacidad de planificar, organizar y llevar las decisiones a la práctica.

Formato digital por videoconferencia 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Este curso de formación, está dirigido a colaboradores que participan en el control de gestión.
Contenido

Contenido de la formación

1. ¿Qué es la gestión?

  • Los tres pilares básicos de la gestión: prever, medir y actuar.
  • La utilidad de las diferentes herramienta de gestión: contabilidad analítica, presupuesto y cuadro de mando.
  • Definir el papel de cada una de éstas en la gestión.

2. Dialogar con los contables

  • La cuenta de resultados y el balance.
  • La organización contable, la codificación del plan contable y el modelo de contabilización.
  • El significado y registro contable de la amortización, de la provisiones y de la variación de existencias.
  • El significado de los principales resultados: margen bruto, excedente bruto de explotación, resultado de explotación.

3. Las bases de las finanzas

  • El equilibrio financiero: fondo de maniobra, necesidad de fondos circulantes y tesorería neta.
  • El papel de los fondos operativos en la gestión de existencias y del crédito al cliente.

4. Seguimiento de la actividad: los costes y los márgenes

  • La utilidad de la contabilidad analítica.
  • El cálculo de coste de producción: coste completo, coste directo.
  • Ejemplo: el cálculo de un coste de producción industrial.
  • Caso Securiform: calcular el resultado analítico de una actividad de servicios.
  • Caso Bonpain: comparar los métodos de contabilidad analítica.

5. Participar en el proceso presupuestario

  • Comprender el proceso presupuestario
  • Participar en la elaboración de un presupuesto.
  • Realizar correctamente el seguimiento del presupuesto: medir e interpretar las desviaciones.
  • Caso Tema en hora de cálculo: construir un presupuesto de gastos generales.
  • Análisis de las desviaciones en ventas.
  • Caso Securiform: analizar una nueva previsión.

6. Aportar al cuadro de mando

  • Metodología de elaboración.
  • Los diferentes indicadores: de resultados, de pilotaje y de enfoque.
  • Presentar los datos: cuadros, gráficos e informes.
  • Los indicadores y gráficos apropiados.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los aspectos fundamentales de la gestión y el papel del control de gestión.
  • Comunicar y colaborar con el control de gestión y su director.
  • Participar en el presupuesto y en el seguimiento de la actividad.
  • Contribuir a la elaboración de indicadores (de resultados y de pilotaje) específicos del cuadro de mandos.
Beneficios

Beneficios adicionales

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

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  • De 19 oct A 20 oct 2020
    Madrid
    990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Cegos Madrid
      Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
      28050 Madrid
      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 17:30
      2do día: 09:30 a 17:30
    • De 09 nov A 10 nov 2020
      Barcelona
      990 € IVA exento
      Plazas disponibles
      Pre-inscribirme

      Información adicional de la sesión :

        Cegos Barcelona
        Numancia 187, Planta 7ª
        08034 Barcelona
        Horarios de formación
        1er día: 09:30 a 17:30
        2do día: 09:30 a 17:30