Curso - Control de gestión: kpis, presupuestos y cuadro de mando

• Managers y responsables de área.
• Responsables de operaciones o unidades de negocio.
• Profesionales no financieros que necesiten comprender indicadores económicos y de gestión.

• Interpretar los principales indicadores económicos y financieros utilizados en la gestión.
• Comprender la relación entre resultados, tesorería y actividad operativa.
• Participar en el seguimiento presupuestario y el análisis de desviaciones.
• Utilizar KPI y cuadros de mando para apoyar la toma de decisiones.

1. Comprender el negocio desde una perspectiva económica y financiera
Aprender a interpretar indicadores clave como EBITDA, cash flow, liquidez o rentabilidad te permitirá entender qué está ocurriendo realmente en la empresa y cómo determinadas decisiones afectan a los resultados. Ganarás visión global para participar con mayor criterio en la gestión y el seguimiento de la actividad.

2. Utilizar KPI y cuadros de mando para tomar decisiones más eficaces
Identificar los indicadores adecuados y construir cuadros de mando útiles te ayudará a transformar datos en información accionable. Podrás realizar un seguimiento más estructurado, detectar desviaciones a tiempo y priorizar decisiones basadas en información objetiva y relevante.

3. Mejorar el control presupuestario y anticipar desviaciones
Dominar herramientas como presupuestos, forecast y análisis de desviaciones te permitirá participar activamente en la planificación y control de la actividad. Aprenderás a anticipar riesgos financieros y operativos antes de que impacten en la rentabilidad o la tesorería.

4. Facilitar el diálogo con Finanzas y reforzar tu perfil profesional
Comprender el lenguaje financiero y los principales mecanismos de control de gestión te permitirá colaborar de forma más eficaz con departamentos financieros y dirección. Incorporar esta visión a tu perfil profesional aumentará tu capacidad de liderazgo y tu aportación estratégica dentro de la organización.

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

• Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

• Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

• Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

• Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

• Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

• Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

• Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

• Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

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